集團公司審計委來公司調研經營工作
5月17日下午,集團公司審計委來公司調研2015年至2017年經營及成本情況,神南公司經營副總趙振杰陪同調研。
在調研會上,由財務部介紹了2015-2017年公司經營情況,從產量、 進尺、 銷量、 產值與售價、 營業成本、利潤、六個方面,全方位的分析闡述了經營及成本情況,同時,通過對2015年與2016年營業完全成本的對比,逐點分析了成本節支與超支的原因。 會上,集團公司審計委成員還觀看了我公司“56811”成本體系宣傳短片,參會人員就生產經營與成本情況展開討論。
審計委領導充分肯定了公司成本管控工作取得的成效,并對成本管控體系提出表揚,成本是體現企業生產經營管理水平高低的一個綜合指標。因此,成本管理不能僅局限于生產耗費活動,應擴展到生產安排、設備利用、采購、人力分配等產品生產、技術、銷售、儲備和經營等各個領域。參與成本管理的人員也不能僅僅是專職成本管理人員,應包括各部門的生產和經營管理人員,并要發動廣大職工群眾,調整全體員工的積極性,實行全面成本管理,只有這樣,才能最大限度地挖掘企業降低成本的潛力,提高企業整體成本管理水平。
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