物資管理中心“三抓手”做好14208工作面安裝物資保障工作
14208工作面(mian)安裝(zhuang)期間,物(wu)資管(guan)理中(zhong)心“三抓(zhua)手”,確保安裝(zhuang)所需(xu)物(wu)資及時供應。
一是協調安裝(zhuang)所需物資(zi)按(an)期(qi)到貨(huo)。該(gai)中(zhong)心與物資(zi)公司(si)榆林分公司(si)積極溝通,對(dui)上報物資(zi)的(de)采購進度跟蹤管(guan)理(li),確保物資(zi)如期(qi)到貨(huo),保障了工作面安裝(zhuang)工作的(de)順(shun)利(li)進行(xing)。
二(er)是安(an)(an)排專人(ren)(ren)24小(xiao)時值班。該中心在14208工作面安(an)(an)裝期間,對庫房人(ren)(ren)員進(jin)行統籌安(an)(an)排,保(bao)證(zheng)庫房24小(xiao)時有人(ren)(ren)留(liu)守,確保(bao)安(an)(an)裝物資(zi)隨(sui)時可(ke)以(yi)領用出(chu)庫。
三(san)是安(an)排專(zhuan)人(ren)對(dui)安(an)裝物(wu)(wu)資(zi)進(jin)行跟蹤管理。該中心安(an)排專(zhuan)人(ren)與區(qu)隊隨時溝通,了解物(wu)(wu)資(zi)使用(yong)過程中是否(fou)存在問題以及區(qu)隊對(dui)物(wu)(wu)資(zi)供應的(de)建議、意見,以便更好的(de)為安(an)全生產服務。
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