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基層動態
銷售中心安全管控升溫“提度”保運銷
發布日期:2023-12-14   點擊量:95   作者:王慧   來源:
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隨著持(chi)續降雪和極寒天氣即將到來,銷售中心及時落實各項(xiang)防(fang)范(fan)措施,筑牢冬季“三防(fang)”防(fang)線,確保冬季極端天氣煤炭(tan)安(an)全運銷工作

超前預防讓隱患(huan)排查“有強(qiang)度”。該中心對廠(chang)區內防寒(han)防凍重點設備、電氣線路敷設、辦公區域是否有電氣私(si)拉亂接等情況進(jin)行全面排查、重(zhong)點(dian)管控嚴格(ge)執行(xing)公司冬季“三防”措施要求,對于生產設備出現跑、冒、滴現象,及時組(zu)織維修(xiu)進一步(bu)明(ming)確各級管理(li)人員職責范(fan)圍不斷加大設備(bei)運行巡查(cha)和(he)動態管理力(li)度組織(zhi)對辦(ban)公(gong)區域(yu)、配電室(shi)、庫房、皮帶棧橋等生產區域和安全責任區域內(nei)枯草、雜(za)物及易(yi)燃物進行集(ji)中清理,消(xiao)除消防安全隱(yin)患。

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宣教引導(dao)讓(rang)思想教育“有深度”。該中心組織全員學習冬(dong)季設備操作(zuo)要領以及(ji)冬(dong)季“三防”相關知識,增強職工安(an)全意識,提高職工在惡劣環(huan)境(jing)下的應急處置能(neng)力同(tong)時根據煤炭(tan)運銷工作實際,利用班前(qian)會(hui)、微信群等載體進(jin)行(xing)冬季“三(san)防(fang)”安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)(shi)宣傳,讓職工了解并掌握相(xiang)關安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)(shi),積極筑(zhu)牢冬季“三(san)防(fang)”全(quan)(quan)員參與、全(quan)(quan)員行(xing)動的堅固屏障。

強化標準讓(rang)安全生產“有高(gao)度”。該中心對廠(chang)區內部(bu)重點區域實施重點管控常態化開展(zhan)消(xiao)防安全檢(jian)查(cha),嚴禁(jin)使用大(da)功率(lv)燈泡和電暖(nuan)器取暖,不亂拉臨時電線,禁止用電設施長時間充電同時嚴格落實管理(li)人(ren)員24小時值帶班制度,強化現場管理,開展動態巡(xun)查(cha),緊盯現場檢修(xiu)作業、停送(song)電等重點領(ling)域(yu)和關(guan)鍵(jian)環節(jie),將隱(yin)患消(xiao)滅在萌芽狀態,堅決做到安全排(pai)查(cha)不走過場、不留死角。

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安全活動讓安全生(sheng)產(chan)“有(you)亮度”。該(gai)中心組織開展安(an)全生產大討論,引導廣(guang)大職(zhi)工(gong)上安(an)全崗,干(gan)標準活不斷完善應(ying)急預案,提高(gao)預案的針(zhen)對性和可操作性定(ding)期開(kai)展安全應急演練(lian),對(dui)職工應急處置和救援知識掌握情況(kuang)和實(shi)際操作能力進(jin)行(xing)“摸底(di)”,找準“弱(ruo)項”“短板”,有(you)針(zhen)對性整改提升,從而提升職工應急處置(zhi)能(neng)力(li)。