發布日期：2023-10-23 
點擊量：153 作者：何俊 來源：摘要(yao)：煤礦安(an)全(quan)(quan)生產(chan)關(guan)系到(dao)人(ren)民群眾的(de)生命(ming)財產(chan)安(an)全(quan)(quan)，關(guan)系到(dao)改革(ge)發展和社會(hui)穩定大(da)局。眾所周知，煤礦企業(ye)是(shi)典型的(de)職工勞動強度高(gao)、從業(ye)危(wei)險性高(gao)、事故(gu)發生率高(gao)的(de)“三(san)高(gao)行業(ye)”，在煤礦企業(ye)里安(an)全(quan)(quan)自然就成了人(ren)命(ming)關(guan)天的(de)頭等大(da)事。國(guo)家和各(ge)級部(bu)門(men)下(xia)發系列(lie)文(wen)件(jian)，召開(kai)多次會(hui)議(yi)。實踐表明(ming)，安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理光靠領導重視(shi)、開(kai)會(hui)議(yi)、發文(wen)件(jian)是(shi)不夠的(de)，安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作必(bi)須落實到(dao)每(mei)一個具體企業(ye)，每(mei)一個職工，注重企業(ye)內(nei)部(bu)具體日常化細節管(guan)理，真(zhen)正做到(dao)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)，減(jian)少傷亡事故(gu)的(de)發生。
關鍵詞：煤礦 安全(quan)生產 管理(li) 思(si)考
煤礦(kuang)安(an)全生(sheng)產(chan)關系到人(ren)(ren)民(min)群(qun)眾的(de)(de)生(sheng)命財產(chan)安(an)全，關系改革發展(zhan)(zhan)和(he)社會穩(wen)定大(da)局。搞好煤礦(kuang)安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)，切(qie)實保(bao)障人(ren)(ren)民(min)群(qun)眾的(de)(de)生(sheng)命財產(chan)安(an)全，體現(xian)了最(zui)廣大(da)人(ren)(ren)民(min)群(qun)眾的(de)(de)根本利益，反(fan)映了先進生(sheng)產(chan)力的(de)(de)發展(zhan)(zhan)要求和(he)先進文(wen)化(hua)的(de)(de)前(qian)進方向。做好安(an)全生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)是(shi)統(tong)籌經(jing)濟社(she)會(hui)全面(mian)發展的重要內容，是實施可持續發展戰(zhan)略的組成部分，是政府履(lv)行社(she)會(hui)管理職能(neng)的基本要求。各(ge)級(ji)各(ge)部門一(yi)定要把安(an)全生(sheng)產作(zuo)為一(yi)項長(chang)(chang)期艱巨的任務，警鐘長(chang)(chang)鳴，常抓不懈，克服(fu)麻痹、僥幸心理(li)，從全面貫徹落實(shi)習近平(ping)總(zong)書記關于安全生產(chan)重要論述的(de)高度，維護人民群眾(zhong)生(sheng)命財產安全(quan)的高度，充分認識(shi)加強煤(mei)礦安全(quan)生(sheng)產工作的重要(yao)意義和現實緊(jin)迫性，動員全(quan)社會力(li)量，齊(qi)抓共管，全(quan)力(li)推進。特別(bie)是各煤(mei)礦企業要(yao)牢固樹立“安全(quan)第一”的(de)思想，從安(an)全生產環節(jie)過程入(ru)手、注重生(sheng)產日常(chang)細節管理(li)，努力提高(gao)煤(mei)礦企業安全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)和員工素質，真正(zheng)做到生(sheng)產安全(quan)(quan)，減少傷亡事故的發(fa)生(sheng)。
一、把安全預防落到實處
安全(quan)預防(fang)“補(bu)牢(lao)”未必為“亡羊”，只有使得預防(fang)工作(zuo)滲透(tou)到每(mei)一個角落，安全(quan)工作(zuo)才能做(zuo)到萬無一失(shi)。
(一)做好“安全理念”的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)預防。生產過程中，思(si)想(xiang)麻(ma)痹、安全意識淡薄(bo)是造成(cheng)諸多事故(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)禍(huo)首。只有在思(si)想(xiang)上(shang)時刻繃緊“安全”這根(gen)弦，把預防工作(zuo)搞好，才能把事故(gu)(gu)(gu)后處理變為處理后無事故(gu)(gu)(gu)，避免企業因預防工作(zuo)沒做到位而造成(cheng)事故(gu)(gu)(gu)，付出(chu)不可估量的(de)(de)(de)代價(jia)。
(二)做好(hao)“安(an)全文化”的(de)行(xing)為預防(fang)。預防(fang)就是防(fang)患于未然。在(zai)事(shi)(shi)(shi)故發生(sheng)前(qian)或剛有(you)(you)事(shi)(shi)(shi)故征兆時，采取(qu)一系列措(cuo)施，把(ba)(ba)不(bu)(bu)安(an)全的(de)因素消滅在(zai)萌芽狀態。這就要求在(zai)行(xing)動上一定要小(xiao)(xiao)心謹慎(shen)，不(bu)(bu)要造成事(shi)(shi)(shi)故隱患。避免有(you)(you)對工作不(bu)(bu)盡職，事(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)關己(ji)高高掛起，對一些小(xiao)(xiao)的(de)隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把(ba)(ba)一些小(xiao)(xiao)事(shi)(shi)(shi)搞(gao)(gao)大、大事(shi)(shi)(shi)搞(gao)(gao)砸。要通過行(xing)之有(you)(you)效的(de)安(an)全文化建設極大地提高員工的(de)安(an)全意識。
(三(san))做(zuo)好“安全(quan)管理(li)”的(de)(de)技術(shu)預(yu)防(fang)。因(yin)地(di)制宜(yi)、有的(de)(de)放矢地(di)做(zuo)好預(yu)防(fang)工作，可起到立竿見影的(de)(de)效果。煤(mei)礦生產地(di)質(zhi)環(huan)境復雜，包容面(mian)廣。對(dui)技術(shu)環(huan)節薄弱(ruo)的(de)(de)要加大(da)(da)技術(shu)培訓力度(du)；對(dui)安全(quan)法規、制度(du)執行不力的(de)(de)，要敢于加大(da)(da)管理(li)力度(du)；設備(bei)有缺陷的(de)(de)要舍得投入資金(jin)進行革新改造。從設備(bei)質(zhi)量、人員技術(shu)力量上(shang)做(zuo)到預(yu)防(fang)。
二、安全管理必須務實
抓安全管理(li)(li)必(bi)須務(wu)實、任何的不(bu)務(wu)實、不(bu)作(zuo)為和亂作(zuo)為都有危害(hai)、都不(bu)可取。安全上一時的疏(shu)忽、僥(jiao)幸(xing)，雖然(ran)可以在突擊、蒙騙、辯(bian)解下脫逃責任，但卻(que)會留下一個(ge)潛伏的隱(yin)患，極(ji)易讓人(ren)養(yang)成(cheng)懶惰(duo)的慣性(xing)心理(li)(li)。這(zhe)種作(zuo)風用(yong)來(lai)抓安全，輕(qing)則懶惰(duo)了自己，重則成(cheng)了一種慣性(xing)，就(jiu)會危及安全工作(zuo)效率，影響個(ge)人(ren)的發展和企(qi)業的發展。安全事大，關乎生(sheng)命，人(ren)人(ren)有責。
“臨(lin)時(shi)抱佛(fo)腳”能夠獲得他人的(de)(de)信任，但卻(que)經(jing)不起明眼人的(de)(de)審查、經(jing)不起時(shi)間(jian)的(de)(de)考驗。問題與隱患能隱藏一時(shi)，卻(que)也能在(zai)不經(jing)意時(shi)爆發(fa)，它(ta)若(ruo)爆發(fa)，隨之而(er)來(lai)的(de)(de)，會是(shi)可怕的(de)(de)事故(gu)。對(dui)安(an)全與隱患，輕易地相信自己的(de)(de)經(jing)驗判斷，而(er)沒(mei)有(you)及時(shi)地采(cai)取(qu)措(cuo)施(shi)，熱衷于臨(lin)時(shi)突擊，當問題被查出，本(ben)身(shen)受(shou)到處罰，心(xin)里才(cai)明白平日里的(de)(de)不重視、不作為是(shi)多么地危險，然(ran)而(er)此(ci)時(shi)的(de)(de)后悔與嘆息，又(you)有(you)何用呢？
“沒有鐵打的(de)基(ji)礎，撐不(bu)(bu)(bu)起高樓”。安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)，只有一點點地(di)日常(chang)積累，讓安(an)全(quan)(quan)真真正(zheng)正(zheng)地(di)入(ru)耳入(ru)腦入(ru)心(xin)，并轉化為實(shi)實(shi)在在的(de)行動(dong)，才(cai)能夠做到“以不(bu)(bu)(bu)變(bian)應(ying)萬變(bian)”。“不(bu)(bu)(bu)變(bian)”的(de)是(shi)日常(chang)的(de)、扎實(shi)的(de)安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)。對安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)一以貫之、常(chang)抓不(bu)(bu)(bu)懈，自然能夠在“萬變(bian)”地(di)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查和安(an)全(quan)(quan)事故面前從容淡定(ding)、游刃有余。
三、安全生產要強化細節管(guan)理
“天(tian)下難事，必作于易(yi)；天(tian)下大事，必做于細(xi)。”在企(qi)業的(de)安全生產(chan)中，也許太多的(de)人總(zong)不(bu)屑一顧(gu)安全管理的(de)細(xi)節(jie)，殊(shu)不(bu)知(zhi)，企(qi)業的(de)發展離不(bu)開安全生產(chan)，安全生產(chan)必須依靠精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)的(de)細(xi)節(jie)管理。
安(an)(an)全(quan)生產(chan)無小事(shi)。在(zai)(zai)安(an)(an)全(quan)管理(li)工作(zuo)中，我們要帶著“顯(xian)微鏡”深入一線檢查隱患(huan)，運(yun)用“放(fang)大(da)鏡”及(ji)時整(zheng)改隱患(huan)。要從大(da)局著眼，從細微處入手，想在(zai)(zai)心里、掛在(zai)(zai)嘴上、看(kan)在(zai)(zai)眼里、跑在(zai)(zai)腿上，時刻繃緊安(an)(an)全(quan)這(zhe)根神經。
想做(zuo)(zuo)大事的(de)(de)(de)人很多(duo)，但愿意把小(xiao)事做(zuo)(zuo)細(xi)的(de)(de)(de)人很少(shao)；我們不(bu)缺乏各類管理(li)規(gui)章制度，缺少(shao)的(de)(de)(de)是規(gui)章條款不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)。日(ri)常工作中，總(zong)有那么一(yi)些人不(bu)嚴格執(zhi)行(xing)規(gui)章制度，不(bu)心思縝密地注(zhu)重細(xi)節，寶(bao)貴的(de)(de)(de)生(sheng)命就(jiu)這樣(yang)在疏忽中逝(shi)去。
始終關(guan)注(zhu)細(xi)(xi)節(jie)，嚴格遵(zun)守規章(zhang)制度(du)和操作規程，是做好安(an)全(quan)工作的有效方法(fa)之一(yi)。安(an)全(quan)管理尤其要(yao)注(zhu)重(zhong)從(cong)細(xi)(xi)節(jie)入手，不(bu)(bu)忽視(shi)每(mei)一(yi)個(ge)細(xi)(xi)微環節(jie)，不(bu)(bu)放過每(mei)一(yi)個(ge)細(xi)(xi)小的漏洞，不(bu)(bu)留下(xia)任何一(yi)個(ge)死角，需要(yao)每(mei)個(ge)細(xi)(xi)節(jie)很完美很難，但只要(yao)一(yi)個(ge)細(xi)(xi)節(jie)沒注(zhu)意到，就會帶來(lai)難以挽(wan)回的損失。
細(xi)節不是空(kong)喊出(chu)來的，它(ta)是一(yi)(yi)種(zhong)習慣(guan)，是一(yi)(yi)種(zhong)積(ji)累，也(ye)是一(yi)(yi)種(zhong)眼光，一(yi)(yi)種(zhong)智(zhi)慧(hui)，關系著(zhu)我們安全生產的方方面面。
四、警惕不良(liang)習(xi)慣(guan)釀(niang)災(zai)禍
在(zai)煤(mei)礦企業里，眾多的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)有(you)(you)著(zhu)不同(tong)的(de)(de)(de)行(xing)為習慣(guan)。其中有(you)(you)些(xie)是有(you)(you)害(hai)的(de)(de)(de)。如有(you)(you)的(de)(de)(de)地(di)面職(zhi)工(gong)見(jian)到(dao)熟人喜(xi)歡(huan)打(da)打(da)鬧(nao)(nao)鬧(nao)(nao)，罵大會(hui)；有(you)(you)的(de)(de)(de)井下(xia)個人工(gong)作(zuo)間隙喜(xi)歡(huan)躲在(zai)巷道一(yi)(yi)角打(da)瞌睡；有(you)(you)的(de)(de)(de)干起工(gong)作(zuo)毛手毛腳(jiao)等等，這(zhe)(zhe)些(xie)都容易導致事故的(de)(de)(de)發生(sheng)。記得在(zai)我的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，在(zai)一(yi)(yi)個掘進工(gong)作(zuo)面，親歷了這(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)事；一(yi)(yi)天夜班，有(you)(you)名(ming)入礦不久的(de)(de)(de)新(xin)個人工(gong)作(zuo)閑暇時(shi)身(shen)子習慣(guan)地(di)歪(wai)在(zai)巷道幫(bang)上打(da)盹(dun)，腳(jiao)伸到(dao)了軌(gui)道上，誰知(zhi) 運輸 車過(guo)來了，所幸有(you)(you)一(yi)(yi)位老師(shi)父路(lu)過(guo)這(zhe)(zhe)里，見(jian)此險情，猛然(ran)用腳(jiao)將打(da)盹(dun)的(de)(de)(de)新(xin)工(gong)人踢醒(xing)，才避免了一(yi)(yi)場事故。班后(hou)這(zhe)(zhe)名(ming)新(xin)工(gong)人挨了批評，卻深深感(gan)謝(xie)這(zhe)(zhe)位師(shi)傅。
其(qi)(qi)實，工作(zuo)的過程中說笑打鬧也(ye)好(hao)，干活毛(mao)手(shou)毛(mao)腳也(ye)好(hao)，都容易出現偏(pian)差釀成(cheng)事(shi)故。一些(xie)企業結合單位(wei)(wei)實際開展崗位(wei)(wei)行為規(gui)范教(jiao)育以(yi)及“手(shou)指口(kou)述”操(cao)(cao)作(zuo)，就是(shi)(shi)為了(le)糾正(zheng)各(ge)種妨礙安(an)全生產工作(zuo)的行為習慣，保證職(zhi)(zhi)工在(zai)(zai)崗位(wei)(wei)上(shang)尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)在(zai)(zai)要(yao)害崗位(wei)(wei)上(shang)正(zheng)規(gui)操(cao)(cao)作(zuo)、集中精(jing)力(li)操(cao)(cao)作(zuo)，保障安(an)全生產的有力(li)舉措。煤礦(kuang)生產過程中，不安(an)全因(yin)素隨時都會出現，職(zhi)(zhi)工不論在(zai)(zai)什(shen)么崗位(wei)(wei)，工作(zuo)時都要(yao)規(gui)規(gui)矩(ju)矩(ju)，執(zhi)行制(zhi)度、規(gui)范上(shang)崗，切不可死(si)守自(zi)己的老習慣、壞習慣，那樣(yang)會誤了(le)制(zhi)度和紀律(lv)的執(zhi)行，毀了(le)生產的安(an)全。
五、安全工作靠大家
在(zai)現(xian)實工(gong)作(zuo)中(zhong)，一提到安(an)全工(gong)作(zuo)，一些人總不(bu)以為然，認為那(nei)是(shi)(shi)領導(dao)和安(an)全員的(de)事(shi)(shi)，與(yu)自己(ji)無(wu)關，或是(shi)(shi)關系(xi)不(bu)大(da)。其(qi)實這是(shi)(shi)一種(zhong)錯誤認識，形(xing)成這種(zhong)認識誤區的(de)根源在(zai)于沒(mei)有搞清楚，搞好安(an)全工(gong)作(zuo)的(de)重要性(xing)。存(cun)在(zai)這種(zhong)認識的(de)職(zhi)工(gong)主觀(guan)上(shang)產(chan)生麻痹，思想上(shang)警惕性(xing)放松(song)，在(zai)實際(ji)生產(chan)工(gong)作(zuo)中(zhong)對(dui)安(an)全心不(bu)在(zai)焉，能(neng)應付(fu)則應付(fu)、能(neng)走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事(shi)(shi)故發生埋下了禍根。
抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)僅僅依靠領導和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠的，領導和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員其職責主要是(shi)監督(du)、檢(jian)查，了(le)解生產現(xian)場，班組安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)狀(zhuang)況，發(fa)現(xian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)，獲取安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)信息，消除安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)，促進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產。但(dan)是(shi)生產單(dan)位，員工(gong)(gong)多(duo)、生產面廣、危險源(yuan)點多(duo)，不(bu)可能派專人(ren)一(yi)直“關照”每位員工(gong)(gong)，更(geng)何(he)況8小時以外呢(ni)?因此，抓好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)應(ying)該靠大家，靠我(wo)們每一(yi)個員工(gong)(gong)自己。
只有(you)依靠(kao)(kao)自己(ji)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)學習的(de)積極(ji)(ji)性、遵章(zhang)守紀的(de)自覺性才會(hui)增(zeng)強，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識和(he)防(fang)范(fan)技(ji)能(neng)才會(hui)在(zai)日(ri)常的(de)工作實(shi)(shi)踐中不(bu)斷提高(gao)，才能(neng)及時(shi)發現(xian)自己(ji)身邊存在(zai)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患，并能(neng)積極(ji)(ji)主動(dong)地采取有(you)效(xiao)措施進(jin)行(xing)整改和(he)防(fang)范(fan)。其實(shi)(shi)依靠(kao)(kao)自己(ji)抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)說(shuo)到(dao)底就是由“要我(wo)(wo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”向(xiang)“我(wo)(wo)要安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”的(de)思(si)想(xiang)轉(zhuan)變(bian)。實(shi)(shi)現(xian)這一(yi)轉(zhuan)變(bian)就能(neng)使廣(guang)大員工自覺地堅(jian)持“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)， 預防(fang) 為主”的(de)方(fang)針，牢固樹立“講(jiang)標(biao)準、講(jiang)規程、查(cha)隱患、反(fan)違(wei)章(zhang)，時(shi)時(shi)事(shi)事(shi)保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”的(de)思(si)想(xiang)，從而真正做到(dao)工作上“三不(bu)傷(shang)害”。“三不(bu)傷(shang)害”的(de)精神實(shi)(shi)質，主要體現(xian)了一(yi)個(ge)“我(wo)(wo)”字(zi)，企(qi)業(ye)就是由許(xu)許(xu)多多的(de)“我(wo)(wo)”組成，假(jia)如我(wo)(wo)們每一(yi)個(ge)職工都能(neng)做到(dao)：“我(wo)(wo)”不(bu)傷(shang)害自己(ji)，“我(wo)(wo)”不(bu)傷(shang)害他(ta)人，“我(wo)(wo)”不(bu)被他(ta)人傷(shang)害，那么企(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)大好(hao)局面(mian)就會(hui)形成。
六、安全(quan)工作需要強(qiang)化閉環(huan)管理
發(fa)現了(le)安全(quan)問(wen)題，及時(shi)采取(qu)措施，落實整改責(ze)任人，最終將安全(quan)隱患(huan)消除掉，這就形成了(le)一個完整的(de)安全(quan)閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)，就是(shi)(shi)為了(le)對安全(quan)隱患(huan)全(quan)部、干凈、徹底消滅之，不(bu)留后患(huan)。但是(shi)(shi)在實際工作中(zhong)，有些(xie)單(dan)位在閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)方面做的(de)還不(bu)夠。處理(li)起隱患(huan)來不(bu)是(shi)(shi)拖(tuo)泥帶水，就是(shi)(shi)不(bu)夠果(guo)斷(duan)，以至于舊的(de)還沒(mei)有解(jie)決，新的(de)安全(quan)問(wen)題又接踵(zhong)而至。
抓好安(an)(an)全(quan)閉環管理，其(qi)重要意義(yi)在(zai)于(yu)強調對待安(an)(an)全(quan)工(gong)作必須認真負(fu)責，不(bu)(bu)能遇到(dao)(dao)問(wen)題(ti)就(jiu)繞道走(zou)或(huo)者互相推諉(wei)扯皮(pi)、踢皮(pi)球。一(yi)項工(gong)作如果只有(you)(you)開始而不(bu)(bu)好收尾，那這樣的(de)工(gong)作肯定是有(you)(you)缺陷的(de)。現(xian)實中(zhong)這樣的(de)例子(zi)也經(jing)常遇到(dao)(dao)。在(zai)調查事故(gu)起因(yin)(yin)時(shi)，往往會發現(xian)事故(gu)是因(yin)(yin)隱患處理不(bu)(bu)徹底、留下的(de)尾巴而致。等到(dao)(dao)人們大(da)夢(meng)初(chu)醒時(shi)，一(yi)切都(dou)已悔(hui)之晚矣；一(yi)些安(an)(an)全(quan)檢查也存在(zai)類似的(de)問(wen)題(ti)，查出了(le)問(wen)題(ti)，開出一(yi)張罰(fa)單或(huo)整改(gai)通知(zhi)書，然后就(jiu)萬事大(da)吉了(le)，至于(yu)隱患有(you)(you)沒有(you)(you)整改(gai)，整改(gai)到(dao)(dao)什么程度，好像已經(jing)不(bu)(bu)在(zai)關注的(de)視(shi)線范(fan)圍之內了(le)。這樣長期下去，才會出問(wen)題(ti)才怪。
有(you)則(ze)故(gu)事(shi)頗能給(gei)我們(men)以啟發；過去(qu)(qu)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)獵人，同時去(qu)(qu)追幾只兔子(zi)，結果追來追去(qu)(qu)，什么也(ye)沒(mei)有(you)撈到，最后落(luo)得個(ge)(ge)空手而(er)歸。這(zhe)個(ge)(ge)故(gu)事(shi)的(de)教訓告(gao)訴我們(men)，要(yao)集(ji)中精(jing)力做(zuo)好一(yi)(yi)件(jian)事(shi)，不(bu)能旁顧左(zuo)右心分(fen)散。處理安(an)(an)全問題(ti)也(ye)是這(zhe)樣，要(yao)一(yi)(yi)件(jian)一(yi)(yi)件(jian)地去(qu)(qu)解決，要(yao)盯在現場(chang)，要(yao)有(you)一(yi)(yi)種不(bu)處理好誓(shi)不(bu)罷休(xiu)的(de)決心。大家(jia)都這(zhe)樣去(qu)(qu)做(zuo)了，作為安(an)(an)全隱患(huan)的(de)空間必然就會(hui)越來越少。抓安(an)(an)全要(yao)有(you)始有(you)終，對安(an)(an)全隱患(huan)要(yao)集(ji)中優勢兵力打殲滅戰，真正(zheng)做(zuo)到安(an)(an)全閉環管理，只有(you)如此，我們(men)的(de)安(an)(an)全生產(chan)才會(hui)有(you)可靠(kao)的(de)保證。
七、安全應多一些“自律”
說起安全的重(zhong)要性，道理誰都懂。但能夠(gou)堅持數十年如一(yi)日做好安全工(gong)作(zuo)，卻很難。
確保安全(quan)生(sheng)產，除了(le)(le)企業(ye)(ye)不(bu)斷完(wan)善管(guan)理制度外，更需(xu)要職工(gong)有持之(zhi)以恒的(de)毅力和律己慎獨的(de)良好(hao)心態。如在現(xian)場(chang)作業(ye)(ye)過程中(zhong)，發現(xian)有危(wei)險(xian)因(yin)素，即使沒(mei)有安全(quan)員(yuan)在現(xian)場(chang)檢查監督，也(ye)決(jue)不(bu)能圖省事而心存僥幸。要多(duo)做些準備(bei)，要堅持使用安全(quan)防護(hu)用品。尤其是沒(mei)有人(ren)(ren)監督時，個別人(ren)(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會放松安全(quan)弦，缺乏(fa)必要的(de)安全(quan)措施也(ye)敢(gan)貿然干預。其實(shi)那些安全(quan)措施不(bu)是“秀(xiu)”給檢查人(ren)(ren)員(yuan)看的(de)花架子，即使一次(ci)僥幸違章行(xing)為逃避(bi)了(le)(le)處罰，也(ye)鼓勵(li)了(le)(le)冒險(xian)作業(ye)(ye)者的(de)膽量(liang)和安全(quan)事故(gu)發生(sheng)的(de)概(gai)率(lv)，所以加強自律是做好(hao)安全(quan)的(de)關鍵。
做善于自(zi)律(lv)的(de)(de)(de)人(ren)，首先要有(you)一顆關(guan)愛安(an)全(quan)的(de)(de)(de)心(xin)。不僅表現在自(zi)己的(de)(de)(de)小組和團(tuan)隊(dui)成員之間(jian)，也(ye)應對不熟悉(xi)的(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)多(duo)(duo)(duo)一些(xie)關(guan)心(xin)。這樣．面對安(an)全(quan)事故(gu)就會多(duo)(duo)(duo)一些(xie)警(jing)醒，少一些(xie)麻木；對他人(ren)的(de)(de)(de)危險作(zuo)業行為多(duo)(duo)(duo)些(xie)提醒，少些(xie)漠視；對自(zi)己的(de)(de)(de)作(zuo)業行為多(duo)(duo)(duo)些(xie)理智清(qing)醒，少些(xie)盲從糊涂(tu)。
做善于自律的(de)人，會以(yi)平和的(de)心態對(dui)待安全檢查(cha)，只要(yao)安全措施得當，按章作業，對(dui)自己和他人安全負責，檢查(cha)不(bu)檢查(cha)都是一(yi)個樣。
總之，安(an)全(quan)生產工作沒有捷(jie)徑可走，只有實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地堅(jian)持制度，狠(hen)抓(zhua)落實(shi)；只有從(cong)預防抓(zhua)起，從(cong)細(xi)節抓(zhua)起；只有全(quan)員參(can)與，共(gong)同營(ying)造；強(qiang)調(diao)自主管理；注重日常基礎工作，我們的安(an)全(quan)工作才會(hui)更安(an)全(quan)。