發布日期：2023-08-29 
點擊量：381 作者：朱濤 來源：開展學習貫徹習近(jin)平新時代中國(guo)特色社(she)會主義思想以來，公(gong)司(si)堅持“學思想(xiang)、強黨性、重實(shi)踐、建新功”，不(bu)僅做到(dao)理論學習內容深刻、載體(ti)豐富，更實(shi)現作風(feng)的(de)改進提升，針對一系列(lie)長久以來未能(neng)解(jie)決(jue)的(de)問題，大刀闊斧進行了解(jie)決(jue)，提升了班子整(zheng)體(ti)能(neng)力，強化了干(gan)部綜合素質，為發展奠定了堅實(shi)基礎。
學習務實，以理論提升思(si)想境界
學習習近平新時代(dai)中國特色社會主(zhu)義(yi)(yi)思(si)想，首先要理解(jie)和領會馬(ma)克思(si)主(zhu)義(yi)(yi)，認識到習近平新時代(dai)中國特色社會主(zhu)義(yi)(yi)思(si)想煥發強(qiang)大力量的根基(ji)是(shi)對馬(ma)克思(si)主(zhu)義(yi)(yi)的堅持。
以理論(lun)強黨、思想(xiang)進步、本領提升為要求，公司(si)黨委(wei)策劃推進主題(ti)教育工作，以主題(ti)教育工作“24536工作法(fa)”全面部署各(ge)個(ge)環節、各(ge)項任務(wu)，確保動作不(bu)(bu)漏不(bu)(bu)走(zou)樣，效果不(bu)(bu)減(jian)不(bu)(bu)打折(zhe)扣(kou)。
以高效學習，深(shen)度理論(lun)研究，抓實基層調研為基礎，公司黨委堅持眼(yan)睛向(xiang)內查擺問題(ti)，為開好民(min)主生(sheng)活會奠(dian)定(ding)堅實基礎。同時(shi)聚焦群眾(zhong)需(xu)求，履行服務職能，組(zu)織“我為群眾辦實事”活動，實現(xian)主題教育第(di)一批走向(xiang)長效。
作(zuo)風壓實，以效能激發經(jing)營質(zhi)量
從理(li)論學習到經營(ying)發展，公司時刻(ke)謹記實(shi)現(xian)主題教育促主責主業的重(zhong)要目標。將強黨性、重(zhong)實(shi)踐堅持到底(di)，不落(luo)虛套。
從(cong)印(yin)發管理效能(neng)提升年實施方案(an)，將主題教育(yu)與管理提升緊(jin)密結(jie)合(he)，到推進管理體系(xi)能(neng)力現(xian)代化，完善公(gong)司法(fa)人治理結(jie)構(gou)，從(cong)強化科學規范管理，完善公(gong)司“14568”對標管(guan)理模式(shi)，到(dao)推進業務往來，優化科創機(ji)制，以及加快數字化建(jian)設，持續降本(ben)增效，以主(zhu)題教育強化作風(feng)、夯實(shi)基礎(chu)為(wei)契機(ji)，實(shi)現人(ren)才、質量發揮(hui)效能，讓公司實(shi)現合規化管(guan)理。
在(zai)重點項目建設方面，公司制定高質量項目提升年實施方案，以年內2-2煤開采(cai)配(pei)套工(gong)程項目全部建成試(shi)生產為主線，倒排工(gong)期(qi)，做好相關工(gong)程準備工(gong)作，強化項目對經營(ying)發展的推進作用(yong)。
措施落實，以作風提升形象(xiang)面貌
路線確(que)定之后,管理干部就是決(jue)定性(xing)的因素。為了充分(fen)發揮管理干部隊(dui)伍對公(gong)司經營發(fa)展的(de)支(zhi)撐(cheng)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，發(fa)揮主題(ti)教育對干部隊(dui)伍的(de)教育引導、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風錘煉、效(xiao)能提(ti)升作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，公(gong)司印發(fa)干部作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風能力提(ti)升年實施(shi)方案(an)，推動“勤(qin)快嚴實精細廉”的作(zuo)風推行(xing)，督促干部在(zai)創(chuang)建世(shi)界一流智慧煤礦的具體實踐中，敢(gan)為、敢(gan)闖、敢(gan)干。
通過加強政治建設、深化理(li)論(lun)學(xue)習、組織實(shi)務培(pei)訓和能力取證(zheng)以及推(tui)進(jin)干(gan)部走基層等多(duo)種(zhong)方式提升干(gan)部作(zuo)(zuo)風(feng)。多(duo)措并舉讓(rang)馬上(shang)就辦(ban)、辦(ban)就辦(ban)好的(de)理(li)念蔚然成風(feng)，讓(rang)干(gan)部在(zai)各(ge)領(ling)域重大(da)任務中發(fa)揮作(zuo)(zuo)用、展(zhan)現(xian)擔當、大(da)有作(zuo)(zuo)為。聚焦“六(liu)個一課題”，公司(si)15名(ming)領導班子(zi)成(cheng)員(yuan)及45名(ming)中層管理人員(yuan)，深入(ru)基層一線，征(zheng)集(ji)意見建議(yi)61條(tiao)，落(luo)地解(jie)決28條(tiao)，16條(tiao)持(chi)續(xu)推動，17條(tiao)完(wan)成(cheng)反(fan)饋說(shuo)明(ming)。
自主題教育活動(dong)開展(zhan)以(yi)來，公司以“三個年”活(huo)動為載(zai)體，讓理論學習(xi)有了(le)(le)廣闊的實踐“練兵(bing)場(chang)”，讓學習(xi)成效有了(le)(le)切實的檢(jian)驗園地，干部隊伍能力(li)素養和作(zuo)風意(yi)志全面(mian)提升，各項工作(zuo)走(zou)在(zai)前列，主題教育成效顯(xian)著(zhu)，大大推進(jin)了(le)(le)主責主業取得新成績(ji)、邁上(shang)新臺階。