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公司新聞
公司:做活“創新”大文章 鋪就強企之路
發布日期:2023-08-19   點擊量:451   作者:郁婷 高恒   來源:
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“綜采4213工作面使用的MG900交流電牽引采煤機,為了防止生產時采煤機煤壁側往絲杠上下空間里塞煤,給M30x120mm螺絲帽處加裝了限位裝置,小改小革在點滴間省出了‘金’……”二季度創新項目申報會上,綜采二工區技術員高杰講解項目背景及實施過程時說。

向“智”發力,步履不停。公司始終著力構建煤礦智能模式,進一步實現操控集約化、管理智慧化,在創新中求實效,為把公司創建成為世界一流智慧煤礦匯聚動能。

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“如果沒有職工參與,就算制度和平臺再好,創新工作也不可能取得好的成果。”今年年初,公司通過強化組織創新競賽活動,組織課題組進行深層次研究,嚴格兌現創新績效工資等一系列措施,使職工參與率大幅提升,公司小改小革、全員創新率達到90%以上。

為把創新實效性作為評價創新工作成效的主要依據和關鍵指標,公司鼓勵職工聯系工作實際,充分挖掘員工創新潛能,從工藝設計、設備性能、技術改造等方面,以“智”護航激活力,持續鞏固擴大職工“五小”創新成果,在各工區逐步形成了以實用立項、以效益評價、以價值推廣的良好工作局面。

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其中,綜采工作面采煤機模擬操作系統為井下采煤機司機提供的模擬操作訓練環境,起到了顯著作用,并獲得廣泛好評。“通過模擬場景和智能化語音交互指導,我們有了沉浸式學習的體驗,而且還能為我們‘量身定制’個性化服務,加快熟悉采煤機工作流程和安全知識。”談起采煤機新的模擬系統,綜采二工區采煤機司機王大偉深有感觸。

近年來,公司把工作重點放在科技創新和人才培養上,對于職工申報的創新,公司堅持每季度召開評審會,對技術類創新和小改小革分別進行評審。截至目前,共征集創新項目7285項,井下運用項目已超過3000項,累計創造經濟效益高達11.13億元。

抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。下一步,公司將聚焦創新賦能人才,讓職工智慧被充分激發,緊緊圍繞制約安全生產、效率提升等卡脖子技術難題進行攻關,并不斷完善“創新工作室”各項職能,充分發揮技能提升“加油站”效應,在基層一線建好銳意創新、攻堅克難的陣地,同時發揮勞模“傳幫帶”作用,大力開展師徒結對活動,力爭培養更多懂技術善創新的人才,為公司高質量發展提供更堅強的人才支撐。