發布日期：2023-06-22 
點擊量：789 作者：劉強 來源：為進一(yi)步提升公司不安全行(xing)為治理(li)能力(li)，健(jian)全不安全行(xing)為管(guan)理(li)長效(xiao)機制(zhi)，認(ren)真開展(zhan)嚴規范(fan)反“三違”攻(gong)堅(jian)“回(hui)頭看”工(gong)作，根據公司《2023年(nian)不(bu)安全(quan)(quan)(quan)行(xing)為管理(li)重點工(gong)作安排(pai)》文件要求及“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)月”活動(dong)安排(pai)。6月22日(ri)上(shang)午，公司在掘進一工(gong)區學習室召開了(le)不(bu)安全(quan)(quan)(quan)行(xing)為人(ren)(ren)員懇談交流(liu)會。公司副(fu)總經理(li)關有利、生產(chan)技(ji)術(shu)(shu)管理(li)中(zhong)心、機電(dian)技(ji)術(shu)(shu)管理(li)中(zhong)心、安全(quan)(quan)(quan)監(jian)察(cha)部等管理(li)人(ren)(ren)員、各(ge)工(gong)區副(fu)區長、班組長及不(bu)安全(quan)(quan)(quan)行(xing)為人(ren)(ren)員代表(biao)等40余人(ren)(ren)參(can)加了(le)會議。
會上集中觀看(kan)了(le)不安全行為警示教育片，安全監察(cha)部對公司上(shang)半年以(yi)來不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)排查(cha)治(zhi)理(li)情(qing)況(kuang)進行(xing)(xing)(xing)(xing)了總(zong)結(jie)分析(xi)，從(cong)時間、地點(dian)、人員(yuan)等多(duo)個維度分析(xi)了公司不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)規(gui)律和特(te)點(dian)。各工(gong)區(qu)管理(li)人員(yuan)及不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)人員(yuan)代表依(yi)次(ci)進行(xing)(xing)(xing)(xing)了交流發(fa)言，談了自己對不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)認識和對公司不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)管理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)意見和建(jian)議，為(wei)公司不(bu)安全(quan)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)管理(li)水平提(ti)(ti)升提(ti)(ti)供了重要指引。
最后，關有(you)利對會議進行了總結，并(bing)提出(chu)兩點要求：一(yi)是不(bu)安全(quan)行為管理工作復(fu)雜，所有(you)人員(yuan)要認識當(dang)前安全(quan)管理的“高(gao)(gao)壓”態勢，工(gong)區班(ban)組要(yao)積極配合到公司安(an)全管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)當中，共同(tong)促進(jin)(jin)公司安(an)全管(guan)理水平(ping)的提(ti)升。二是當前職(zhi)(zhi)工(gong)安(an)全意識雖有(you)(you)提(ti)升，但在(zai)實際操作(zuo)(zuo)過程中仍(reng)有(you)(you)偏差，要(yao)進(jin)(jin)一步提(ti)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)工(gong)風(feng)險辨識和管(guan)控能力，規范崗位作(zuo)(zuo)業標(biao)準，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)自覺養成良好(hao)的作(zuo)(zuo)業習慣，從根源上消(xiao)除(chu)不安(an)全行為。