發布日期：2022-11-22 
點擊量：965 作者：郭艷妮 來源：現階段，我國煤(mei)礦開采(cai)正經歷著(zhu)從傳統(tong)的單純依靠人力到機械化再到智能化的轉變(bian)，智能礦山的建設是順應時(shi)代(dai)發展的趨勢也是煤(mei)礦業“四化”的必經階(jie)段。但現階(jie)段很多(duo)煤礦企(qi)業在智慧(hui)礦山的建設上都存在著(zhu)短板，因此，有必要對三項(xiang)改革(ge)制度(du)下(xia)智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)山的建設(she)問題展開(kai)分析，以便使智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)山建設(she)工(gong)作得(de)到更(geng)好的開(kai)展。
一(yi)、智慧(hui)礦山概述
（一）智慧礦山概念(nian)
智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山的概念來源(yuan)于上世紀九十年(nian)代加拿大所(suo)制定的自動化(hua)(hua)采礦(kuang)(kuang)以及數字化(hua)(hua)礦(kuang)(kuang)山計劃(hua)，近幾年(nian)被我國的學者提出并(bing)(bing)得(de)到(dao)國家的重(zhong)視(shi)，具體(ti)來說就(jiu)是將智(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)監管技(ji)術與工業以太網和信息物(wu)理(li)平臺相結合，并(bing)(bing)在此基礎(chu)上應用大數據和人工智(zhi)能(neng)等技(ji)術實(shi)現對礦(kuang)(kuang)井(jing)中各種數據的分析處理(li)，最終提升煤礦(kuang)(kuang)業的生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)系數并(bing)(bing)升級礦(kuang)(kuang)山的生(sheng)產(chan)模式。
（二）智慧(hui)礦山實現路徑(jing)規(gui)劃
在智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)建(jian)(jian)設上首先要完(wan)成(cheng)的(de)就(jiu)是重點流(liu)程的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)升級，建(jian)(jian)立(li)(li)相應的(de)傳感系統實(shi)現(xian)(xian)對煤礦(kuang)(kuang)(kuang)開(kai)發采掘和(he)(he)運(yun)(yun)輸(shu)數據(ju)(ju)的(de)自動(dong)上傳，并實(shi)現(xian)(xian)無(wu)人(ren)監控對礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)全覆蓋，加大(da)礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)安全性。其次要根據(ju)(ju)實(shi)際(ji)情(qing)況建(jian)(jian)構礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)頂層體系，實(shi)現(xian)(xian)生(sheng)產經營和(he)(he)信息(xi)化(hua)技術的(de)深度融(rong)合，切實(shi)保證可以(yi)對礦(kuang)(kuang)(kuang)山運(yun)(yun)營中的(de)各個(ge)環節做到智(zhi)能(neng)化(hua)和(he)(he)自動(dong)化(hua)。最后是要將不同(tong)部(bu)(bu)門的(de)智(zhi)能(neng)管控體系進行整合，并引進人(ren)工智(zhi)能(neng)技術來(lai)對不同(tong)的(de)步(bu)驟操(cao)作(zuo)進行學習和(he)(he)分析(xi)，并建(jian)(jian)立(li)(li)內部(bu)(bu)的(de)大(da)數據(ju)(ju)通訊網絡保證各部(bu)(bu)門信息(xi)可以(yi)互通互聯，最終實(shi)現(xian)(xian)礦(kuang)(kuang)(kuang)山運(yun)(yun)營的(de)自動(dong)高(gao)效[1]。
二、智慧礦山(shan)的推(tui)進難點
（一(yi)）技術有待升級
智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)建(jian)立(li)必然(ran)(ran)離不(bu)開(kai)高水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)通信(xin)技(ji)術和科學的(de)(de)(de)(de)數據分析技(ji)術，但(dan)目前(qian)我國煤礦(kuang)(kuang)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)不(bu)夠，煤礦(kuang)(kuang)業(ye)與其(qi)他高新(xin)產業(ye)相比本就(jiu)(jiu)落后，對(dui)一(yi)些信(xin)息(xi)化(hua)(hua)機械化(hua)(hua)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)更新(xin)就(jiu)(jiu)更是緩慢，缺失較為精準的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)感技(ji)術和較為現(xian)代化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)技(ji)術，而且很(hen)多現(xian)代化(hua)(hua)互聯網技(ji)術無法實現(xian)與傳(chuan)統煤礦(kuang)(kuang)產業(ye)的(de)(de)(de)(de)合理融合，將其(qi)他行業(ye)現(xian)有(you)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)產業(ye)模型直(zhi)接套用在智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)建(jian)設上(shang)必然(ran)(ran)不(bu)會達到理想的(de)(de)(de)(de)效果，這就(jiu)(jiu)在一(yi)定程度上(shang)為智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)建(jian)立(li)帶來很(hen)大(da)阻力。
（二）重心偏移
智慧礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)需要現代化(hua)的(de)(de)(de)(de)硬件(jian)設(she)(she)備和(he)高(gao)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件(jian)系統相結(jie)合形成合力(li)，但現在(zai)很多煤礦(kuang)(kuang)在(zai)推動智慧礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)上只重視硬件(jian)建設(she)(she)，一味地(di)將(jiang)資金運用到如瓦(wa)斯監測和(he)人(ren)員定位等硬件(jian)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)購買上，導致部(bu)分(fen)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)傳感器和(he)光纜布置的(de)(de)(de)(de)讓(rang)人(ren)眼(yan)花繚(liao)亂(luan)卻得(de)不(bu)到理(li)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)信息處理(li)結(jie)果(guo)，只有海(hai)量(liang)的(de)(de)(de)(de)信息卻沒(mei)有準確的(de)(de)(de)(de)技術指導，造成資源的(de)(de)(de)(de)大(da)量(liang)浪費(fei)，使得(de)很多煤礦(kuang)(kuang)企(qi)業投入(ru)了大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)資金卻得(de)不(bu)到理(li)想(xiang)中的(de)(de)(de)(de)效果(guo)，大(da)大(da)打擊了他(ta)們建設(she)(she)智慧礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性。
（三）專業人(ren)才缺失
現階段，很多智(zhi)能(neng)礦(kuang)山(shan)系統的軟(ruan)件(jian)(jian)設計(ji)人員都(dou)只具備信息技術(shu)的單方面能(neng)力，對于煤礦(kuang)行業的實際情(qing)況把握(wo)不(bu)全面，有些軟(ruan)件(jian)(jian)設計(ji)師(shi)甚至不(bu)知道開采和(he)測量(liang)等“一(yi)通三防”技術(shu)為(wei)何物，這(zhe)就導致(zhi)(zhi)很(hen)多(duo)現存(cun)的(de)智慧(hui)(hui)礦(kuang)山(shan)體系在實際應用中的(de)效果并(bing)不理(li)想(xiang)，很(hen)多(duo)功能與(yu)實際工作脫節，對于(yu)收集到(dao)的(de)信息所采(cai)用的(de)處理(li)和(he)分析(xi)方(fang)式并(bing)不合理(li)，導致(zhi)(zhi)結(jie)果具有一(yi)定偏差，沒有很(hen)大的(de)參考(kao)價值。但我(wo)國目(mu)前很(hen)少(shao)有既具備軟件開(kai)發能力又能全(quan)面掌握礦(kuang)山(shan)開(kai)發技術(shu)的(de)復(fu)合型(xing)專業人才，這(zhe)就導致(zhi)(zhi)智慧(hui)(hui)礦(kuang)山(shan)項(xiang)目(mu)的(de)推進(jin)缺乏堅實的(de)人才力量，難以全(quan)面推廣[2]。
（四）標準不(bu)統一
從我國開始著手研究煤(mei)礦(kuang)產業(ye)的安(an)全自(zi)動化(hua)生產和信(xin)息化(hua)管理開始直到今天已(yi)超過20年，但就目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各大智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)成(cheng)果(guo)(guo)來看(kan)“信(xin)息(xi)孤島”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想象仍舊很嚴重，在系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)和語言(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)上(shang)(shang)就沒有(you)統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，各個通(tong)風和水電供給(gei)調(diao)配系(xi)(xi)統也(ye)(ye)(ye)是五花八門(men)，也(ye)(ye)(ye)就自然沒有(you)統一(yi)規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)處理平臺(tai)(tai)，這就導致很多礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)最后得出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導建議沒有(you)做到(dao)機、運、皮、通(tong)等(deng)環節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統籌兼顧，最后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)勢必不(bu)(bu)(bu)科學(xue)合(he)理，達不(bu)(bu)(bu)到(dao)智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)追(zhui)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)(guo)。雖然近幾(ji)年國內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)行(xing)業針對智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智能化(hua)信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統出臺(tai)(tai)了統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，但很多煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企業在智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)上(shang)(shang)并(bing)沒有(you)遵循統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自動化(hua)技(ji)術(shu)(shu)和系(xi)(xi)統語言(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)也(ye)(ye)(ye)缺乏較為規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。而(er)智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建設(she)是需要不(bu)(bu)(bu)同(tong)系(xi)(xi)統、不(bu)(bu)(bu)同(tong)技(ji)術(shu)(shu)以(yi)濟以(yi)及(ji)不(bu)(bu)(bu)用工程等(deng)來協調(diao)合(he)作(zuo)共同(tong)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)，這就使得我國現階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)系(xi)(xi)統良莠不(bu)(bu)(bu)齊，不(bu)(bu)(bu)同(tong)研(yan)發廠(chang)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)都具有(you)不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)協議和技(ji)術(shu)(shu)效果(guo)(guo)，甚至線路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)連接(jie)方式都各不(bu)(bu)(bu)相同(tong)，不(bu)(bu)(bu)同(tong)系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發人員都已“技(ji)術(shu)(shu)保密”為理由拒絕交換信(xin)息(xi)，導致不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小系(xi)(xi)統難以(yi)聚合(he)形成(cheng)規(gui)范(fan)統一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)平臺(tai)(tai)。
三、深化三項制度改革 助力智(zhi)慧礦山(shan)建設(she)
（一）創建規(gui)范統(tong)一的(de)體系
一個科(ke)(ke)學(xue)合理的(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)體(ti)系是智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山項目得以全力推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)基礎，可以為智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山后續的(de)(de)(de)(de)(de)工作起(qi)到有力的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向指引作用，而(er)現(xian)階段我國智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)正(zheng)處于(yu)起(qi)步(bu)階段，很(hen)多技術的(de)(de)(de)(de)(de)界定(ding)標準(zhun)并(bing)(bing)不清晰明確導致推(tui)進(jin)困難(nan)，因此(ci)，相(xiang)(xiang)關(guan)部門必須(xu)建(jian)立起(qi)一個完善科(ke)(ke)學(xue)且規范(fan)統一的(de)(de)(de)(de)(de)執行體(ti)系，以此(ci)來明確智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)(de)未來發(fa)展趨勢。首先，各地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)府作為智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)引領(ling)者必須(xu)要增強協(xie)(xie)調扶(fu)持的(de)(de)(de)(de)(de)力度(du)，要從科(ke)(ke)研、稅收和(he)財(cai)政(zheng)(zheng)補(bu)貼等方(fang)面著(zhu)手，與相(xiang)(xiang)關(guan)部門就現(xian)存的(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)實際狀況做出(chu)共(gong)同(tong)討論并(bing)(bing)出(chu)臺相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)解決政(zheng)(zheng)策(ce)，實現(xian)不同(tong)部門的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)調統一把控；除此(ci)之外，在對(dui)智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山標準(zhun)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)定(ding)上必須(xu)要由各地(di)政(zheng)(zheng)府來進(jin)行監督(du)和(he)管(guan)理，相(xiang)(xiang)關(guan)人員必須(xu)對(dui)標中央(yang)發(fa)布的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)和(he)政(zheng)(zheng)策(ce)來設(she)定(ding)智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山的(de)(de)(de)(de)(de)基本政(zheng)(zheng)策(ce)，確保最(zui)終出(chu)臺的(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)具有很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)操作性和(he)有效性，最(zui)終實現(xian)對(dui)智(zhi)慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)山建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)有力推(tui)動[3]。
其(qi)次，各大(da)(da)高校和(he)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研機(ji)構(gou)單位(wei)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)作為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研主體(ti)(ti)(ti)參與(yu)到規范(fan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設中來(lai)，要(yao)將自(zi)身專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢發(fa)(fa)(fa)揮到最大(da)(da)，強化(hua)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)建(jian)(jian)(jian)設體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學化(hua)和(he)標(biao)準化(hua)并(bing)進一(yi)步實現(xian)將科(ke)學技術的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念轉化(hua)為(wei)(wei)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)實際(ji)操作的(de)(de)(de)(de)(de)技術成(cheng)果，為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設貢獻力(li)量。最后，煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)作為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)是智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)核心因素(su)，相(xiang)關負(fu)責(ze)人必須要(yao)對成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)案例如智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)城市或智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)種(zhong)植等進行(xing)拆解分析，找(zhao)(zhao)出(chu)它們(men)在(zai)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)理(li)(li)和(he)優(you)勢并(bing)結合煤(mei)礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)以(yi)(yi)(yi)及當地(di)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)來(lai)找(zhao)(zhao)到適合自(zi)身智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)切(qie)入點(dian)，對智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設目標(biao)和(he)煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向以(yi)(yi)(yi)及重點(dian)進行(xing)理(li)(li)性的(de)(de)(de)(de)(de)規劃來(lai)找(zhao)(zhao)出(chu)該體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)在(zai)建(jian)(jian)(jian)立(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵要(yao)素(su)，并(bing)確保與(yu)當地(di)政府(fu)和(he)科(ke)研部門(men)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)保持良性的(de)(de)(de)(de)(de)溝通關系(xi)(xi)，三位(wei)一(yi)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)立(li)出(chu)能夠發(fa)(fa)(fa)揮真正價值的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)規范(fan)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)；在(zai)此基礎上(shang)，大(da)(da)型的(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)礦(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)起到帶(dai)頭作用作為(wei)(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)試點(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，以(yi)(yi)(yi)此來(lai)發(fa)(fa)(fa)現(xian)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設中的(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)漏洞并(bing)及時進行(xing)完善，最終(zhong)實現(xian)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)山(shan)(shan)項目的(de)(de)(de)(de)(de)全力(li)推進。
（二）加強人事管理保證人員的“上進下(xia)出”
工作(zuo)人員是(shi)智慧(hui)礦山(shan)建設中的(de)主力軍，尤其在三項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)的(de)背(bei)景下更是(shi)要借好人事管理制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)的(de)這股“東(dong)風(feng)”全(quan)面提升智慧(hui)礦山的(de)(de)人力水(shui)平。一(yi)方面，煤礦企業(ye)要(yao)保證(zheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)“能進(jin)能出”，以(yi)市場的(de)(de)需(xu)求為導向來建立供需(xu)合(he)理的(de)(de)招(zhao)聘(pin)體系，對(dui)(dui)礦山工(gong)(gong)(gong)(gong)作人員(yuan)(yuan)招(zhao)錄制(zhi)度進(jin)行規范升級，增強(qiang)招(zhao)聘(pin)環節(jie)的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核力度，嚴格把控人員(yuan)(yuan)招(zhao)聘(pin)環節(jie)的(de)(de)尺度和(he)標準，盡量招(zhao)聘(pin)具有成熟經(jing)(jing)驗的(de)(de)“熟練(lian)(lian)工(gong)(gong)(gong)(gong)”，對(dui)(dui)于(yu)應(ying)屆生必須具有本(ben)科以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)學歷水(shui)平，并要(yao)在入職一(yi)年后通過(guo)中(zhong)級職稱考(kao)(kao)(kao)核，對(dui)(dui)于(yu)具有三(san)年以(yi)上(shang)(shang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗的(de)(de)熟練(lian)(lian)工(gong)(gong)(gong)(gong)則可以(yi)將學歷限(xian)制(zhi)放寬(kuan)到專科以(yi)上(shang)(shang)，從源頭(tou)上(shang)(shang)把控好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)專業(ye)素質和(he)業(ye)務(wu)水(shui)平；同時，要(yao)與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)建立契(qi)約關(guan)系，對(dui)(dui)于(yu)不(bu)(bu)能很好完(wan)成崗位職責的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)要(yao)暢通退出通道，不(bu)(bu)斷完(wan)善(shan)勞務(wu)合(he)同中(zhong)的(de)(de)規定，關(guan)于(yu)崗位調動、業(ye)績(ji)的(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核評估以(yi)及晉升嘉(jia)獎(jiang)等都要(yao)做出明確的(de)(de)規定，通過(guo)建立合(he)理合(he)法的(de)(de)人事管理制(zhi)度來保證(zheng)高標準的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)生產(chan)效率[4]。
另一方面，在管理人(ren)員的(de)聘(pin)請和(he)日(ri)常的(de)工作監管中要實現領導(dao)干部的(de)“能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下”，人事資(zi)源管(guan)理部(bu)(bu)門可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)建立(li)科(ke)(ke)學(xue)的(de)(de)用人體系(xi)，堅持以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)績(ji)效為(wei)導(dao)向并(bing)確保(bao)領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)職位(wei)(wei)的(de)(de)晉(jin)(jin)升公開公平公正，要(yao)(yao)保(bao)證那(nei)些業(ye)(ye)(ye)務技能(neng)(neng)(neng)高超或(huo)者(zhe)(zhe)專業(ye)(ye)(ye)知識扎實(shi)員(yuan)工可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)享有暢通無(wu)阻的(de)(de)晉(jin)(jin)升通道并(bing)搭(da)配科(ke)(ke)學(xue)合理的(de)(de)薪資(zi)水平，對于表(biao)現(xian)特(te)別優異的(de)(de)也可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)給予虛(xu)擬股(gu)份或(huo)者(zhe)(zhe)期權(quan)來(lai)作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)特(te)別貢獻獎(jiang)勵，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)此(ci)(ci)來(lai)激發員(yuan)工的(de)(de)主(zhu)觀能(neng)(neng)(neng)動性；對于上層的(de)(de)領導(dao)隊伍要(yao)(yao)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)三年為(wei)期限定(ding)(ding)期更換，選舉和(he)更換的(de)(de)流程(cheng)都(dou)必(bi)(bi)須(xu)遵守上級部(bu)(bu)門的(de)(de)規定(ding)(ding)，解聘(pin)(pin)后的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)按(an)照正常的(de)(de)選舉流程(cheng)對原崗(gang)位(wei)(wei)進行再次競聘(pin)(pin)或(huo)者(zhe)(zhe)競聘(pin)(pin)到(dao)(dao)其他合適(shi)的(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)；除此(ci)(ci)之外(wai)，必(bi)(bi)須(xu)建立(li)科(ke)(ke)學(xue)合理的(de)(de)績(ji)效評估機制，無(wu)論(lun)是(shi)技術(shu)型崗(gang)位(wei)(wei)亦或(huo)是(shi)管(guan)理型崗(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)所有干(gan)部(bu)(bu)員(yuan)工都(dou)必(bi)(bi)須(xu)定(ding)(ding)期參加績(ji)效考(kao)核(he)，真正做到(dao)(dao)有能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)人可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)在合適(shi)的(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)發熱發光(guang)；對于領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)考(kao)核(he)必(bi)(bi)須(xu)要(yao)(yao)更加嚴格(ge)，將企業(ye)(ye)(ye)黨建和(he)安(an)全(quan)生產經營等方(fang)面的(de)(de)要(yao)(yao)求細(xi)化為(wei)評估指標，堅持考(kao)核(he)定(ding)(ding)量和(he)定(ding)(ding)性的(de)(de)并(bing)駕齊(qi)驅，對于不能(neng)(neng)(neng)勝任管(guan)理和(he)領導(dao)工作的(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)也要(yao)(yao)予以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)降職，情節嚴重或(huo)者(zhe)(zhe)造重大(da)事故(gu)的(de)(de)要(yao)(yao)予以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)辭(ci)退或(huo)者(zhe)(zhe)承擔相應(ying)的(de)(de)法律責任，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)此(ci)(ci)實(shi)現(xian)智慧礦山中人員(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)按(an)照實(shi)際能(neng)(neng)(neng)力“上進下出”。
（三）加強工資分配管理，實現員(yuan)工收(shou)入“能(neng)增能(neng)減”
智慧(hui)礦(kuang)山在建設過(guo)程(cheng)中要注重對(dui)員(yuan)工工資的(de)分配(pei)(pei)管理(li)，通過(guo)員(yuan)工收入的(de)分配(pei)(pei)改革來梳(shu)理(li)煤礦(kuang)企業內(nei)部(bu)的(de)工資分配(pei)(pei)鏈條(tiao)，進一步完善(shan)企業內(nei)部(bu)的(de)差異(yi)化工資配(pei)(pei)置體系以此來實現員(yuan)工收入的(de)“能(neng)增能(neng)減”。一是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)效(xiao)率(lv)(lv)效(xiao)益(yi)(yi)掛鉤浮動(dong)、差異薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)理(li)(li)原(yuan)則。結合企業(ye)(ye)勞動(dong)效(xiao)率(lv)(lv)及(ji)經濟效(xiao)益(yi)(yi)情況，保持(chi)(chi)(chi)(chi)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)水平上下彈性(xing)浮動(dong)；科學(xue)調(diao)整(zheng)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)系數(shu)與基數(shu)，結合企業(ye)(ye)綜合指(zhi)標目標考(kao)核，使(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)分(fen)配向安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)好、任務完成好、質(zhi)量(liang)標準好、人(ren)員(yuan)素質(zhi)好、創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)好的單(dan)位(wei)傾(qing)(qing)斜(xie)，向技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)精尖人(ren)才(cai)、創(chuang)新(xin)突出人(ren)才(cai)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)精英人(ren)才(cai)傾(qing)(qing)斜(xie)。二是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)適度(du)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)、定(ding)向考(kao)核原(yuan)則。打破工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)的剛性(xing)，增強工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)的彈性(xing)，變“發工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)”為(wei)“掙(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)”，通過(guo)安(an)(an)全質(zhi)量(liang)標準化(hua)考(kao)核、制度(du)化(hua)和目標責任考(kao)核、崗(gang)位(wei)績效(xiao)考(kao)核、安(an)(an)全績效(xiao)考(kao)核等(deng)方(fang)(fang)式(shi)，對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)正向激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)，逐步提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)績效(xiao)。三是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)按勞分(fen)配、多勞多得、獎優罰(fa)劣、利益(yi)(yi)共(gong)(gong)享、風險共(gong)(gong)擔原(yuan)則。四是(shi)(shi)科學(xue)調(diao)整(zheng)固浮比(bi)(bi)例，做(zuo)(zuo)到以崗(gang)定(ding)薪(xin)(xin)(xin)、崗(gang)隨薪(xin)(xin)(xin)動(dong)；其(qi)次是(shi)(shi)進(jin)(jin)(jin)一步明確崗(gang)位(wei)職(zhi)責與要求，及(ji)時(shi)做(zuo)(zuo)到以崗(gang)定(ding)薪(xin)(xin)(xin)、崗(gang)隨薪(xin)(xin)(xin)變。五是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)包工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、包崗(gang)、包薪(xin)(xin)(xin)及(ji)內部(bu)打工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、內部(bu)租賃用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)機(ji)制，盤(pan)活內部(bu)人(ren)力資(zi)源存量(liang)，激(ji)(ji)活內部(bu)人(ren)力價值增量(liang)。六(liu)是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)首(shou)席(xi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、首(shou)席(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程師、首(shou)席(xi)技(ji)(ji)(ji)(ji)師激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)機(ji)制，充(chong)分(fen)利用(yong)差異化(hua)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)機(ji)制，激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)關(guan)鍵(jian)管(guan)理(li)(li)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)及(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)人(ren)才(cai)為(wei)公(gong)司(si)安(an)(an)全生產獻(xian)智獻(xian)力。七是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)通過(guo)崗(gang)位(wei)練(lian)兵(bing)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)比(bi)(bi)武、技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)競賽(sai)及(ji)職(zhi)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)大(da)賽(sai)等(deng)載(zai)體，重點(dian)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)崗(gang)位(wei)操作人(ren)才(cai)過(guo)程成長，特別激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)行(xing)業(ye)(ye)大(da)賽(sai)翹楚魁(kui)首(shou)，引領其(qi)他人(ren)員(yuan)對標先進(jin)(jin)(jin)提藝練(lian)技(ji)(ji)(ji)(ji)；八(ba)是(shi)(shi)充(chong)分(fen)發揮創(chuang)新(xin)創(chuang)客薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)機(ji)制提質(zhi)增效(xiao)作用(yong)，及(ji)時(shi)對科技(ji)(ji)(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、群眾性(xing)發明創(chuang)造、系統優化(hua)改(gai)造、管(guan)理(li)(li)模式(shi)方(fang)(fang)式(shi)探(tan)索進(jin)(jin)(jin)行(xing)長期激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)(li)，助推公(gong)司(si)智慧化(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程提檔加速。
（四）加(jia)強科技創新
科技(ji)(ji)是建(jian)設(she)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)核(he)(he)心力量(liang)，因(yin)此，相關部門必(bi)須聯合科研(yan)(yan)(yan)單(dan)位加強智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)建(jian)設(she)過程中(zhong)的(de)(de)技(ji)(ji)術創(chuang)新力度，保證最終(zhong)建(jian)設(she)成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)(de)高水平和(he)(he)(he)高質量(liang)。首(shou)先，必(bi)須要(yao)(yao)(yao)強化智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)頂(ding)層(ceng)設(she)計，確保投入(ru)可以和(he)(he)(he)最后(hou)的(de)(de)產(chan)(chan)出(chu)保持在(zai)同一水平線上并進(jin)(jin)一步(bu)實(shi)(shi)(shi)現(xian)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)質量(liang)的(de)(de)升(sheng)級(ji)改革，各地的(de)(de)政府可以結(jie)合當地的(de)(de)經(jing)濟發(fa)(fa)展特色選(xuan)取合適的(de)(de)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)作為(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)示(shi)范(fan)單(dan)位，通(tong)過具體(ti)實(shi)(shi)(shi)踐來(lai)得出(chu)有參考價(jia)值(zhi)可以被(bei)其他(ta)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)所復制的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)管理模(mo)式，為(wei)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)建(jian)設(she)推廣做(zuo)出(chu)貢(gong)獻。其次(ci)，相關科研(yan)(yan)(yan)單(dan)位必(bi)須要(yao)(yao)(yao)強化智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)建(jian)設(she)中(zhong)核(he)(he)心技(ji)(ji)術的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)升(sheng)級(ji)，一方(fang)面，逐(zhu)級(ji)分(fen)析(xi)云計算和(he)(he)(he)大數(shu)據物聯網等(deng)現(xian)代信息技(ji)(ji)術的(de)(de)應用原(yuan)理和(he)(he)(he)特點(dian)并進(jin)(jin)一步(bu)結(jie)合煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營管理特點(dian)做(zuo)出(chu)針對(dui)(dui)性(xing)的(de)(de)升(sheng)級(ji)，使得這些科技(ji)(ji)手段可以和(he)(he)(he)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)現(xian)全面的(de)(de)融合；另(ling)一方(fang)面，必(bi)須召集相關人才打(da)破相關技(ji)(ji)術的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)壁(bi)壘，借鑒國外的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)對(dui)(dui)人工(gong)智(zhi)(zhi)(zhi)能以及可視化操作等(deng)核(he)(he)心前沿(yan)技(ji)(ji)術建(jian)立(li)專(zhuan)項(xiang)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)計劃團(tuan)隊進(jin)(jin)行(xing)深層(ceng)次(ci)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)，并將最終(zhong)的(de)(de)科研(yan)(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)應用到(dao)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)建(jian)設(she)當中(zhong)去。最后(hou)，要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)的(de)(de)管理模(mo)式進(jin)(jin)行(xing)改革升(sheng)級(ji)，相關負責人員要(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)近十年本企業(ye)(ye)和(he)(he)(he)其他(ta)地區煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營案例進(jin)(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，找出(chu)現(xian)行(xing)管理模(mo)式中(zhong)的(de)(de)短(duan)板和(he)(he)(he)不足，并對(dui)(dui)其中(zhong)深層(ceng)次(ci)的(de)(de)原(yuan)因(yin)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)析(xi)研(yan)(yan)(yan)究最終(zhong)找出(chu)升(sheng)級(ji)的(de)(de)切入(ru)點(dian)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)(shan)管理模(mo)式的(de)(de)升(sheng)級(ji)創(chuang)新。
（五）實現標準和科技的有(you)機統一
智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)本(ben)質實(shi)質上是將(jiang)產業(ye)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級(ji)(ji)和(he)科(ke)學(xue)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)創新升級(ji)(ji)進(jin)行完美的(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)合，這(zhe)就要相(xiang)(xiang)關(guan)部門(men)將(jiang)智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)管(guan)理和(he)科(ke)技創新結合起(qi)(qi)來(lai)(lai)并(bing)通過對這(zhe)種建設(she)模式(shi)原理的(de)(de)(de)(de)研究來(lai)(lai)實(shi)現科(ke)技成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)高(gao)水平(ping)轉(zhuan)(zhuan)變，引領(ling)智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)建設(she)的(de)(de)(de)(de)每一步流程(cheng)，實(shi)現科(ke)技和(he)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)互促進(jin)、相(xiang)(xiang)互成(cheng)就。首先，必須要在(zai)(zai)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)和(he)各高(gao)校以(yi)及(ji)科(ke)研單(dan)位(wei)之間建立(li)起(qi)(qi)穩定(ding)有效的(de)(de)(de)(de)鏈接，相(xiang)(xiang)關(guan)部門(men)可以(yi)根據(ju)當地(di)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展特點以(yi)及(ji)現狀(zhuang)在(zai)(zai)高(gao)校開(kai)展比較有針對性(xing)的(de)(de)(de)(de)課程(cheng)和(he)專(zhuan)業(ye)，并(bing)與(yu)大型(xing)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)合作建立(li)定(ding)點實(shi)習單(dan)位(wei)以(yi)此(ci)(ci)(ci)來(lai)(lai)實(shi)現理論(lun)和(he)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)統(tong)籌兼顧，既能(neng)優(you)化(hua)高(gao)校的(de)(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)成(cheng)果又能(neng)為煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)穩定(ding)地(di)輸送復合型(xing)人才；相(xiang)(xiang)關(guan)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)研團隊可以(yi)與(yu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)負責(ze)人一起(qi)(qi)對教(jiao)學(xue)規劃做出設(she)計，開(kai)創將(jiang)信(xin)息化(hua)技術(shu)和(he)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)(de)開(kai)采(cai)管(guan)理技術(shu)融(rong)(rong)為一體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)課程(cheng)，并(bing)在(zai)(zai)經(jing)濟條件允許的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下建造現代化(hua)模擬(ni)教(jiao)室，不(bu)斷提(ti)高(gao)理論(lun)和(he)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)有機融(rong)(rong)合水平(ping)，為智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)的(de)(de)(de)(de)建設(she)提(ti)供厚實(shi)的(de)(de)(de)(de)人才基(ji)礎。其次，要為智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)營(ying)造出一個標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)和(he)科(ke)技共(gong)存的(de)(de)(de)(de)發展氛圍，找準(zhun)(zhun)(zhun)二(er)者存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)共(gong)性(xing)并(bing)以(yi)此(ci)(ci)(ci)建立(li)與(yu)之相(xiang)(xiang)適應的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎設(she)施。這(zhe)就需要政(zheng)府起(qi)(qi)到領(ling)導作用，將(jiang)科(ke)學(xue)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)創新體(ti)(ti)(ti)系(xi)與(yu)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系(xi)進(jin)行有機的(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)合，將(jiang)二(er)者發展所需要的(de)(de)(de)(de)硬件設(she)施和(he)軟件設(she)施都做好高(gao)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)(de)安排，發揮(hui)好政(zheng)府的(de)(de)(de)(de)調(diao)節作用，并(bing)在(zai)(zai)此(ci)(ci)(ci)基(ji)礎上建立(li)出科(ke)學(xue)技術(shu)和(he)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)管(guan)理相(xiang)(xiang)協調(diao)的(de)(de)(de)(de)運行模式(shi)，實(shi)現智慧(hui)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)山(shan)工作的(de)(de)(de)(de)全方位(wei)部署，助力煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)企(qi)(qi)業(ye)由勞動(dong)型(xing)向智能(neng)型(xing)的(de)(de)(de)(de)升級(ji)(ji)改革(ge)。
結(jie)論：綜(zong)上所述，智(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)山是中(zhong)國特色社會(hui)主義新(xin)時代對煤礦(kuang)企(qi)業的(de)(de)新(xin)要(yao)求(qiu)，可以在(zai)最大限度上實現煤礦(kuang)企(qi)業的(de)(de)增(zeng)產(chan)增(zeng)效并保證(zheng)員工(gong)的(de)(de)生命財產(chan)安全(quan)。經過上文(wen)的(de)(de)分析可得(de)，深化三(san)項制(zhi)度改革(ge)能夠使得(de)智(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)山建(jian)設(she)在(zai)人力資(zi)源上具備堅實的(de)(de)保障，實現標準管理(li)和(he)科學技術的(de)(de)有(you)機統(tong)一，建(jian)立(li)起一個規范(fan)標準的(de)(de)制(zhi)度體系。因此，要(yao)深化三(san)項制(zhi)度改革(ge)，助(zhu)力智(zhi)慧(hui)(hui)礦(kuang)山建(jian)設(she)。