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近期，物資管理中心為進一步規范廢舊物資管理程序，提高資源利用效率，搞好廢舊物資的回收、修理及復用，降低生產成本，堵塞管理漏洞，提高公司經濟效益，根據上級文件要求，結合公司實際情況，該中心對廢舊物資管理堅持采取四舉措。

一是堅持井下巡視。該中心加強廢舊物資回收復用與修舊利廢的考核與監督工作，不斷提升材料回收復用率，要求井下物資跟蹤員包片、包面，并且每月定期對井下物資進行跟蹤、檢查，避免材料的浪費和流失，保證井下廢舊物資最大限度回收。

二是堅持回收廢舊物資優先修復。對使用多年涂層脫落、砂眼、鼓包、變形等損傷的環氧樹脂涂層復合鋼管與生產廠家協商進行修復；對井下回收的高、低壓電纜進行修補和打壓試驗；每月按照《材料回收復用與修舊利廢管理辦法》安排庫房主管人員對區隊庫房回收復用與修舊利廢情況進行現場檢查，以保障充分挖掘公司修舊利廢的潛能，最大程度激發廣大職工節支降耗的自覺性和積極性，全面推行精細卓越化管理，不斷強化管理手段實現開源節流、創質增效的目的。

三是堅持內部優先調劑。對于本單位能回收利用的廢舊物資應及時挑選，不能利用的由物資管理中心進行三礦一公司內部調劑。

四是堅持按照公司報廢物資處置程序。對于回收復用的廢舊物資無法修復和不在具有使用價值，按照上級文件相關要求規定，由公司廢舊物資領導小組鑒定后，物資管理中心向公司相關領導提出報廢物資申請，需要出售時，在同等條件下，比價出售由公司企管審計部組織相關部門鑒定后按照物資報廢相關程序進行處置。

通過加強廢舊物資的管理，有效的降低了公司物資投入成本，提高了廢舊物資利用效率，止住了廢舊物資的價值流失。