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為保證公司經營管理水平再創新高，財務部根據公司實際經營狀況，以“多角度、全覆蓋”的形勢，在公司推廣全面預算工作，力求全面、系統地做好每一筆費用的核算，全面方位做好公司各類財務工作。

以管理創新為動力，注入新活力。全面預算管理工作依托公司實際生產經營現狀，緊跟市場形勢，將企業的戰略資源、科技研發技術水平、產品管理質量、成本管理體系、管理文化等要素納入全面管理預算管理體系，使其在內容上不斷豐富創新，在形勢上不拘泥于舊，能夠充分優化資源配置,防范經營風險,節支降耗創值增效,不斷提高企業綜合管理水平、經濟效益和市場競爭力。

多角度宣貫，深層次覆蓋。財務部利用周一職工素質拓展講堂及其他學習時間，組織專人對各部室、區隊相關負責人及核算員進行系統培訓，通過理論講解+案例核算練習的方式，讓職工清楚全面預算管理的實際內涵，并且在工作開展中不斷細化班組核算的相關內容，力求做到“核算無遺漏、預算無死角”。