神南公司朱書記一行對公司企業文化建設、“五精”管理工作進行調研
發布日期：2011-08-04 
點擊量：909 作者：劉峰 王小利 來源：
8月3日(ri)下午(wu)，神南(nan)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委副書記、紀委書記、工(gong)會負(fu)責人朱清(qing)睿(rui)帶領神南(nan)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)群(qun)部有關人員對公(gong)(gong)司(si)企(qi)業文化建設、“五精”管理工(gong)作的開展情況(kuang)進行調研(yan)。
在調研(yan)座談會上，公司黨(dang)委書記謝寶同匯報了公司近年來在企業文化建設、五精管理方面所作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)，以及今后一個時期(qi)公司企業文化建(jian)設的重點工作(zuo)。
神南公司黨(dang)委副書(shu)記朱清睿聽(ting)完匯報(bao)后對公司(si)在企業(ye)文化建設中所作(zuo)的工作(zuo)給予充分肯定，他(ta)認為公司企業文(wen)化建設、“五精”管理工作領導很(hen)(hen)重視、思(si)路很(hen)(hen)清晰、重點很(hen)(hen)突出、特色很(hen)(hen)鮮(xian)明、建設很(hen)(hen)持續。同時他也(ye)強調(diao)要(yao)求，下(xia)一步在企業文(wen)化建設、“五精”管理工(gong)作(zuo)(zuo)中系統性整理歸納工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)跟進，總(zong)結提高各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)跟進，在特色建設上要(yao)下(xia)功(gong)夫，各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的推進力度要(yao)加大。
最后，朱書記(ji)就(jiu)神南公司(si)企業(ye)文化建設(she)工作提(ti)出了具體(ti)思路。一是要成立(li)一個研(yan)究機構，召開研(yan)討(tao)會，對神南公司(si)階段性的企(qi)業文化(hua)進行座談(tan)交流；二(er)是要采取“請進來、走出(chu)去”的工(gong)作(zuo)方式，請有關專家對(dui)于(yu)企業文化(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)進行指點(dian)策劃，結合(he)神南公司實際(ji)，學習借(jie)鑒其他(ta)單(dan)位(wei)在(zai)企業文化(hua)建設(she)中的好經(jing)驗、好做(zuo)法；三是(shi)要加強(qiang)和(he)集(ji)團公司的交流溝通工(gong)作(zuo)，在(zai)思(si)想上要達成共(gong)識，逐步規范神南企業標(biao)識；四是(shi)要抓(zhua)緊神(shen)(shen)南(nan)公(gong)司(si)(si)企業文化(hua)手冊的編寫工作；五是(shi)制定一個規劃，做(zuo)好兩年后(hou)集團公(gong)司(si)(si)現(xian)場會在神(shen)(shen)南(nan)公(gong)司(si)(si)召(zhao)開的各(ge)項準(zhun)備工作，各(ge)下屬單位要結合自身(shen)實(shi)(shi)際，把本單位的特色文化(hua)做(zuo)實(shi)(shi)、做(zuo)細(xi)、做(zuo)出(chu)效果；六是(shi)要逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)神(shen)(shen)南(nan)公(gong)司(si)(si)企業文化(hua)建(jian)設、五精管(guan)理的推進(jin)機制，加強信息溝(gou)通交流，建(jian)立(li)(li)考(kao)核評價體系(xi)，嚴格執行考(kao)核評價實(shi)(shi)施細(xi)則，建(jian)立(li)(li)健全考(kao)核激勵(li)機制,為培育具有神南公(gong)司特色的企業文(wen)化發揮(hui)積極推動作用。
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