發布日期：2022-11-07 
點擊量：2173 作者：劉振云 來源：完(wan)成(cheng)各類(lei)科研項目90余項，經鑒定達到國(guo)際(ji)領先(xian)4項、國(guo)際(ji)先(xian)進13項、國(guo)內(nei)領先(xian)8項、國(guo)內(nei)先(xian)進6項……數字(zi)的背后是公司創新“引擎”驅動高質量發展(zhan)的一(yi)個(ge)縮(suo)影。
“抓(zhua)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)就(jiu)是抓(zhua)發(fa)展(zhan)、謀(mou)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)就(jiu)是謀(mou)未來。我們要緊緊抓(zhua)住科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)這個(ge)‘牛鼻(bi)子’，依靠制度創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、管(guan)理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和全員雙創(chuang)(chuang)(chuang)突破制約智慧煤(mei)礦建(jian)設(she)的技術瓶頸，穩步實現效益最大化，讓科技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)與高質量發(fa)展(zhan)同頻(pin)共(gong)振。”公(gong)司(si)黨委書(shu)記(ji)、董事長(chang)張建(jian)安說。
技術創新，激活智慧礦山雙(shuang)引擎
建成地質可視化及礦(kuang)井“一張圖”協同管理系(xi)統、實(shi)現了智能化洗(xi)煤、研發了西北地區(qu)第(di)一套產品煤智能裝車系(xi)統，達到了監、管、控(kong)一體化及減員、降本、增效(xiao)的目的……
談到科技(ji)(ji)創新(xin)，張家峁人(ren)總有說不完的(de)創新(xin)故事。類似(si)于這樣的(de)前沿科技(ji)(ji)運(yun)用(yong)，在該公司比比皆是，井(jing)下(xia)通(tong)訊系(xi)統(tong)升級為4G+Wi-Fi高速無線通(tong)信系(xi)統(tong)、礦(kuang)井(jing)安全監控系(xi)統(tong)升級改造(zao)、一(yi)體化(hua)網絡傳輸平臺(tai)和私有云數據中(zhong)心、經(jing)營管(guan)理一(yi)體化(hua)智能管(guan)控平臺(tai)、邁(mai)步自移設(she)(she)備(bei)列車(che)取(qu)代傳統(tong)的(de)設(she)(she)備(bei)列車(che)等一(yi)大批行業(ye)領先技(ji)(ji)術(shu)正(zheng)在智能化(hua)建(jian)設(she)(she)的(de)道(dao)路(lu)上發揮著(zhu)不可估(gu)量的(de)作(zuo)用(yong)。
近年來，公司(si)先后獲(huo)得國家級兩(liang)化融合(he)貫標示范(fan)(fan)企(qi)業(ye)、煤(mei)炭(tan)(tan)工(gong)業(ye)兩(liang)化融合(he)示范(fan)(fan)煤(mei)礦(kuang)、中國能源企(qi)業(ye)信息(xi)化管理創新(xin)獎、煤(mei)炭(tan)(tan)工(gong)業(ye)兩(liang)化深(shen)度融合(he)示范(fan)(fan)項目、陜(shan)西省(sheng)安全監測監控(kong)升級改造(zao)示范(fan)(fan)企(qi)業(ye)等(deng)多項榮(rong)譽稱號，鑄就(jiu)了行(xing)業(ye)智慧礦(kuang)山建設典(dian)范(fan)(fan)。
管理(li)創新，穩步實(shi)現(xian)效益最大化
公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)建了獨具(ju)特色(se)的(de)“56811”全面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系，通過井上、井下作業(ye)的(de)85個生(sheng)產(chan)(chan)過程細化(hua)(hua)預(yu)算(suan)，實現(xian)全面(mian)預(yu)算(suan)閉環管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。通過近(jin)幾年(nian)“56811”全面(mian)預(yu)算(suan)體(ti)系“管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)實施，公(gong)司(si)原煤生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本逐年(nian)下降，各項經濟指標達到同行業(ye)先(xian)進水平(ping)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)新成(cheng)(cheng)果《煤炭(tan)生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)實現(xian)業(ye)財(cai)深度(du)融合(he)的(de)體(ti)系化(hua)(hua)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)控》榮獲全國(guo)(guo)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)代化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)新成(cheng)(cheng)果二等(deng)獎殊榮。全面(mian)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系下的(de)”56811“管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式曾(ceng)獲得中國(guo)(guo)煤炭(tan)學會(hui)經濟管(guan)(guan)理(li)(li)(li)專業(ye)委員會(hui)”全國(guo)(guo)現(xian)代大型煤炭(tan)企(qi)業(ye)經典案例特等(deng)獎“。
企業要發展(zhan)，管(guan)(guan)理需先行(xing)。公司堅持把管(guan)(guan)理創新作為全面(mian)實現新常態下跨越(yue)式發展(zhan)的(de)有效(xiao)途(tu)徑，深入推行(xing)ISO90001:2015質量管(guan)(guan)理、ISO14001:2015環保(bao)管(guan)(guan)理、OHSAS18001:2007職業健康安全管(guan)(guan)理、能源管(guan)(guan)理體系”四標一體化(hua)“準則體系化(hua)管(guan)(guan)理。全面(mian)深化(hua)卓越(yue)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理，形成了卓越(yue)績(ji)效(xiao)綜合(he)平衡計分卡”五級“管(guan)(guan)理模式，明(ming)確(que)了平衡計分卡KPI指(zhi)標考核內容(rong)、方法(fa)、標準和流程(cheng)。
全(quan)員雙創，釋放(fang)安全(quan)高效(xiao)內生(sheng)動(dong)力
創(chuang)新沒有局外人。近年來，公司牢(lao)固樹立了“問題(ti)就是創(chuang)新課題(ti)”的(de)理念，探索1+1>2的(de)崗(gang)位創(chuang)新模(mo)式，在(zai)職(zhi)工(gong)中大(da)力(li)開展“微創(chuang)新”活動，堅持(chi)難點創(chuang)新項(xiang)目集中攻關(guan)與(yu)鼓勵(li)全員“微創(chuang)新”并舉，鼓勵(li)職(zhi)工(gong)圍繞崗(gang)位實踐，用(yong)心尋找(zhao)“問題(ti)”，仔(zi)細剖(pou)析“病根”，發現問題(ti)及時解決，用(yong)“微創(chuang)新”助推安(an)全生產。
以(yi)“勞(lao)模(mo)領跑(pao)+團(tuan)隊創(chuang)(chuang)新(xin)”的(de)新(xin)模(mo)式，積極搭建(jian)了(le)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)實(shi)驗室，以(yi)“整(zheng)合技(ji)術(shu)資源、打造優(you)(you)勢團(tuan)隊、發揮骨干作用(yong)、解決(jue)疑難(nan)問(wen)題”為主(zhu)要(yao)內容(rong)，帶(dai)動(dong)(dong)(dong)職工(gong)立(li)(li)足崗位(wei)搞創(chuang)(chuang)新(xin)，立(li)(li)足提(ti)升(sheng)選課題，立(li)(li)足效益抓(zhua)推廣，著力(li)解決(jue)公(gong)司在降成(cheng)本、節能(neng)減排、技(ji)術(shu)改(gai)造、安全生產(chan)等方面(mian)的(de)難(nan)題。選煤廠塊煤產(chan)品系統工(gong)藝(yi)流程改(gai)造優(you)(you)化、利用(yong)液位(wei)控制(zhi)技(ji)術(shu)自動(dong)(dong)(dong)排水、井(jing)下輔(fu)運(yun)大巷拐彎交叉處地感線圈自動(dong)(dong)(dong)控制(zhi)紅(hong)綠(lv)燈(deng)等一個個職工(gong)創(chuang)(chuang)新(xin)“金點(dian)子(zi)”被推廣和應用(yong)到了(le)實(shi)際(ji)工(gong)作中，變(bian)成(cheng)了(le)“金果子(zi)”。
技術創新(xin)不(bu)僅為公司帶來了經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)，更為員工(gong)提供了成(cheng)長(chang)晉升(sheng)平臺。近(jin)年來，公司職工(gong)累(lei)計創新(xin)項目達3200余項，其中群眾性經(jing)(jing)濟(ji)技術創新(xin)成(cheng)果(guo)達1800項，卓越管理法398項、精優(you)作業(ye)法108項。2人獲得“全國(guo)煤炭行業(ye)技能(neng)大(da)師(shi)”榮譽稱號(hao)，1人被評(ping)為集團勞(lao)模，1人被評(ping)為煤炭行業(ye)優(you)秀大(da)學畢業(ye)生。
高質量發展(zhan)(zhan)時不(bu)我待，科技(ji)(ji)創新勢在(zai)必行。下(xia)一步，公(gong)司(si)(si)將按照集團(tuan)該公(gong)司(si)(si)戰略部署，依靠科技(ji)(ji)創新，全面提升生(sheng)產管(guan)控能力和(he)科學決策水平，為高質量發展(zhan)(zhan)插上(shang)騰飛的(de)翅膀。