發布日期：2022-08-25 
點擊量：2308 作者：高小艷 吳婷 來源：一(yi)(yi)鍵(jian)開啟人(ren)力資(zi)源(yuan)智慧管(guan)理平臺，員工人(ren)數(shu)表、年(nian)齡結(jie)構圖、學歷分布表、技(ji)術等(deng)級證(zheng)等(deng)全(quan)方位信息一(yi)(yi)目了然；用鼠標(biao)輕(qing)輕(qing)點一(yi)(yi)點資(zi)產全(quan)面(mian)(mian)管(guan)理系(xi)統(tong)，資(zi)產使用地、歸屬地、使用狀況(kuang)、壽命周期躍然眼(yan)前(qian)……公司智慧煤(mei)礦“巨系(xi)統(tong)”與經營體(ti)系(xi)高度融(rong)合，為經營體(ti)系(xi)裝(zhuang)上了智慧“芯”，達到物質(zhi)流(liu)、信息流(liu)、業務(wu)流(liu)的高度一(yi)(yi)體(ti)化協(xie)同(tong)，資(zi)產管(guan)理實現全(quan)面(mian)(mian)可視化，看得見，算得清，管(guan)的準(zhun)，控得住(zhu)。
全面環節(jie)管控，“芯”中有大局
公司(si)積極響應陜煤(mei)集(ji)團(tuan)“智(zhi)能礦(kuang)(kuang)井、智(zhi)慧礦(kuang)(kuang)區、一流(liu)企業(ye)”和陜西煤(mei)業(ye)“三網一平臺(tai)”“雙十”體(ti)系建設(she)號召(zhao)，以(yi)聯通信(xin)息孤(gu)島(dao)，匯集(ji)數據資源，推動業(ye)財融合，經過多(duo)年(nian)探(tan)索(suo)實踐(jian)，形成了以(yi)千萬噸礦(kuang)(kuang)井資產智(zhi)能化(hua)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系為特色的“資產管(guan)(guan)理(li)+智(zhi)能化(hua)”的長效機制(zhi)。
人(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、資產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、物資管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、銷售管(guan)(guan)理(li)(li)(li)……公司(si)智慧經營體系應用5G通(tong)信(xin)、工業互聯網、區塊鏈、云計(ji)算、人(ren)工智能等新一代信(xin)息技術，將決策管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層與應用實踐層緊密聯合起來(lai)，全流程、全方位、全系統覆(fu)蓋整個(ge)礦(kuang)井的生(sheng)產及運營。
“以前總是(shi)需要花費很多時間來統計數據(ju)、向上(shang)級匯報各項生產(chan)(chan)情況，現在變(bian)得很方便了，通過智能(neng)生產(chan)(chan)系(xi)統構(gou)建14301透明化綜采工作面(mian)，可輕松查詢掘進工作面(mian)進尺數據(ju)及數據(ju)曲線，極大地提高了工作效率。”掘進一工區區長宋立軍說。
同時，智(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)管理系(xi)統首創工業互聯網+綜合(he)管控(kong)平臺(tai)技術管理模式，實現(xian)了“標準化、場景(jing)化、流(liu)程化”智(zhi)能(neng)管控(kong)；首創“智(zhi)能(neng)工廠(chang)(chang)”全(quan)新生(sheng)產(chan)模式，深度踐(jian)行“煤礦智(zhi)能(neng)化支撐的(de)(de)柔性生(sheng)產(chan)供給體系(xi)”，打造了張家峁 “智(zhi)能(neng)工廠(chang)(chang)”全(quan)新生(sheng)產(chan)模式；通過選(xuan)取任一工作(zuo)面(mian)、配置原煤運輸(shu)路徑和啟動順序、定制化洗選(xuan)、產(chan)品煤倉儲、自動化裝(zhuang)車，實現(xian)全(quan)生(sheng)產(chan)鏈的(de)(de)可配置化，實現(xian)多(duo)煤種、多(duo)系(xi)統、多(duo)單元的(de)(de)快速轉換與協同生(sheng)產(chan)。
“智慧經營體系覆(fu)蓋了(le)生(sheng)產調度(du)、運銷管(guan)(guan)(guan)理、設備管(guan)(guan)(guan)理、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理、人力資源管(guan)(guan)(guan)理等25個信息化系統，將生(sheng)產與管(guan)(guan)(guan)理緊(jin)密(mi)結合，去(qu)掉中間環(huan)節，簡化了(le)流程，大大提(ti)高(gao)了(le)工作效率。”財務(wu)資產部負責人薛衛(wei)寧說。
全面預算管理，“芯(xin)”大有可(ke)為
“公(gong)司將(jiang)成本智能決(jue)策系(xi)統融(rong)入(ru)智慧經營(ying)體系(xi)，把全(quan)面預算管理體系(xi)建設作(zuo)為夯實經營(ying)基(ji)礎管理的最(zui)佳途徑和有力支撐，持續深(shen)入(ru)探索全(quan)面預算管理。”
生(sheng)產、經(jing)營(ying)、銷售是(shi)煤(mei)礦企業(ye)的三大環節，經(jing)營(ying)居中(zhong)，起(qi)到貫(guan)穿聯通的作(zuo)用。近年來，公司(si)積極構(gou)建向經(jing)營(ying)要效益(yi)的理(li)念，探索實踐(jian)，摸(mo)索前進，形成《56811成本管理(li)體系》，獲得中(zhong)國煤(mei)炭工業(ye)協(xie)會煤(mei)炭企業(ye)管理(li)現(xian)代(dai)化創(chuang)新成果特等獎(jiang)。
與此同時，公司全面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)體(ti)系根據歷年預(yu)算(suan)情況分(fen)析優化(hua)數(shu)據。結合數(shu)據模塊，對(dui)各(ge)項預(yu)算(suan)數(shu)據進(jin)行趨勢分(fen)析。為制定、修訂、調整各(ge)個環節作業標準即量化(hua)定額做好基礎工作。
通過事前預算，事中控制(zhi)，事后考核分析，實(shi)現了全員(yuan)參與、降本增效(xiao)。促進(jin)煤炭產(chan)供銷全過程財(cai)務(wu)實(shi)時管(guan)理，實(shi)現經營活動(dong)的協同調(diao)度與科學(xue)決(jue)策，將(jiang)管(guan)理打造成(cheng)企業的核心競爭力(li)。
在智慧(hui)“芯”的運(yun)行下，公司(si)安全、生產(chan)、技術等管理(li)探索出了(le)一條新思路和新途徑，有力促進了(le)生產(chan)經(jing)營(ying)工作穩健(jian)高效發(fa)展。《千萬(wan)噸礦井智慧(hui)經(jing)營(ying)體系(xi)構建與實踐(jian)》榮獲中國煤炭工業協會2021年煤炭企業管理(li)現代化創(chuang)新成果一等獎，為煤炭行業提(ti)供了(le)張(zhang)家(jia)峁(mao)智慧(hui)和張(zhang)家(jia)峁(mao)方(fang)案。