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基層動態
選煤工區:“三到位”為安全生產保駕護航
發布日期:2023-12-11   點擊量:124   作者:劉艷桃   來源:
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為進一步(bu)強化全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產意(yi)識、落實全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任,選(xuan)煤工(gong)(gong)區“三到位”做好歲(sui)末年初安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作,確保洗(xi)選(xuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan),為公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產添磚加瓦。

宣傳教育到位,敲響安全生產“長(chang)鳴鐘”。該工區采(cai)取“線下(xia)+線上(shang)”方(fang)式(shi)強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)宣傳教育,線下(xia)通過班前、班后會安(an)(an)全(quan)(quan)培訓、警示教育、“三違”人員現身講、背誦NOSA安(an)(an)健環崗(gang)位手冊等方(fang)式(shi)強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)理論知識培訓,線上(shang)利用微信(xin)群、公(gong)眾(zhong)號等轉發安(an)(an)全(quan)(quan)生產知識和(he)警示教育片(pian),營造濃(nong)厚的安(an)(an)全(quan)(quan)生產氛圍(wei)。

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自檢自查到位,織牢(lao)安全生產“防護網”。該工區充分發(fa)揮區域(yu)責(ze)任人、班組(zu)長、包(bao)機人、群監員的(de)(de)作用,通過組(zu)建自(zi)檢(jian)(jian)隊伍,持續開(kai)展好(hao)“自(zi)檢(jian)(jian)自(zi)查(cha)”周(zhou)(zhou)周(zhou)(zhou)查(cha)和周(zhou)(zhou)四零點巡查(cha)工作。自(zi)檢(jian)(jian)自(zi)查(cha)的(de)(de)內容包(bao)括崗位的(de)(de)設(she)備設(she)施、消(xiao)防器材(cai)、防護設(she)施、環(huan)境衛(wei)生死角、職工的(de)(de)勞保(bao)穿(chuan)戴(dai)和安全操作情況等,通過檢(jian)(jian)查(cha)發(fa)現隱(yin)患(huan)問題,立即安排相關責(ze)任人整(zheng)改,確保(bao)隱(yin)患(huan)清除不留死角。

責任落實到(dao)位(wei),拉起安全生產“警(jing)戒線”。該(gai)工區全(quan)面推動安(an)全(quan)生產(chan)(chan)“高(gao)站位”,并拉(la)起安(an)全(quan)責(ze)任“警戒(jie)線(xian)”。嚴(yan)格落實(shi)"一崗(gang)雙(shuang)責(ze)"責(ze)任制度,實(shi)現“每日(ri)有調(diao)度、每周有成(cheng)果、每月有進步”。工區負(fu)責(ze)人經(jing)常(chang)帶隊進行安(an)全(quan)生產(chan)(chan)檢查(cha)和(he)督(du)查(cha),親(qin)自抓、負(fu)總責(ze),靠前(qian)指揮,及時協調(diao)督(du)促解決安(an)全(quan)生產(chan)(chan)問題。分管(guan)責(ze)任人堅守(shou)"管(guan)班組必須(xu)管(guan)安(an)全(quan),管(guan)生產(chan)(chan)必須(xu)管(guan)安(an)全(quan)"的(de)要(yao)求(qiu),形成(cheng)經(jing)常(chang)抓、抓經(jing)常(chang)的(de)長效機制,為營造"平安(an)洗選"共同努力。