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9月23日上午，公司在智慧樓調度會議室召開了9月份安全辦公會。黨委書記、董事長張建安主持召開會議，其他在家領導、各部室（中心）、工區（中隊）、專業化施工隊伍負責人等參加了會議，會議以“攻堅克難，守法規，嚴規程，強監管，遏三違”為主題，對近期安全重點工作進行了安排，同時，對“雙節”期間安全生產管控要求及近期安全重點工作進行了部署。

會上，組織觀看了《新疆昌吉市屯寶礦業5·13頂板事故》警示教育片。公司黨委書記、董事長張建安領學了習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神及重大事故隱患判定標準解讀，安全國家監察委傳達學習了省安委辦《關于進一步加強有限空間作業安全管理的通知》、集團公司《關于開展“守法規、嚴規程、強管理、遏三違”百日安全生產規范行活動的通知》文件精神及集團公司10月份安全例會暨百日安全生產規范行活動啟動會精神、陜西煤業三季度安全辦公會會議精神，通報了8月份安辦會重點工作面落實情況及9月份隱患排查分析、重大風險管控落實情況，會議審議并確定了10月份重大風險管控清單。

會上，公司黨委副書記、總經理呼少平對近期安全管理進行了部署：一是各單位立即組織傳達學習集團公司及股份公司兩個安全辦公會會議精神及趙總在會議上的講話精神，提高安全生產思想認識，提高規矩意識。二是嚴格高風險作業安全監管，將大面積懸頂及無計劃作業同樣要納入高風險作業監管中，“雙節”期間，各工區、專業化施工隊伍每天早調會之前將當日作業計劃報生產調度指揮中心，全盤統籌掌握井上下高風險作業情況，每天召開三次生產調度協調會，做好協調安排。三是加強各專業安全檢查，以高頻次檢查倒逼提升安全生產水平，強化開展安全督查小分隊及四、零點突擊檢查，狠抓薄弱環節和典型問題。四是規范專業化施工隊伍及外來人員入井要求，業務主管部門做好溝通協調，入井前做好信息備案和井口備案。五是抓好“手指口述”安全確認，規范崗位作業流程，10月底前完成制度建設100%，年底前達到考核達標100%。六是加強“雙節”期間及前后安全生產管理，安全監察部牽頭嚴格制定管理措施，各單位做好宣貫和執行。

會議最后，公司黨委書記、董事長張建安進行了總結發言，并要求：一是提高反“三違”認識。各單位要把“三違”當作事故根源來整治，堅持源頭治理，以“零容忍”的姿態來做好“嚴規范，反‘三違’”攻堅。二是扎實推進NOSA建設再提升，認真部署下一階段NOSA安健環體系提升方案，各元素負責人及各工區做好配合和執行，將NOSA安健環體系建設走深走實。三是扎實開展百日安全規范行活動。在活動安排中要定任務、定時限、定責任，抓緊抓實活動檢查及考核，督促落實活動開展，確保各項活動及全年工作任務保質保量完成。