發布日期：2023-09-12 
點擊量：259 作者：屈耀龍 來源：“9月份(fen)受2204綜采工作(zuo)面過頂板風氧(yang)化(hua)帶影響，經過(guo)各(ge)單位的不懈努力(li)，現(xian)在發熱量(liang)基本能(neng)保持到5500cal/g……”9月12日，在談及煤質管理時(shi)，調度指(zhi)揮中心負(fu)責人介(jie)紹說(shuo)。
面對嚴(yan)峻的市場形勢，調(diao)度(du)指揮中心(xin)把強化(hua)煤(mei)炭(tan)質(zhi)量(liang)管(guan)理作(zuo)為(wei)推動公司(si)高效(xiao)發(fa)展的重要途徑，牢固樹(shu)立(li)“嚴守煤(mei)質(zhi)生命線(xian)，提高煤(mei)質(zhi)增(zeng)效(xiao)益(yi)(yi)”理念，全過程(cheng)、全方(fang)位地加強煤(mei)質(zhi)管(guan)理，促(cu)進提質(zhi)增(zeng)效(xiao)，確保(bao)企業實現經濟效(xiao)益(yi)(yi)最大(da)化(hua)。
面對(dui)2204綜采(cai)工作(zuo)面過風(feng)氧化帶、3104綜采(cai)工作(zuo)面局(ju)部出現沖(chong)刷帶等(deng)情況，地質條件復雜多變，導致原煤含(han)矸量大的情(qing)況(kuang)，公司針對采面生產期間如何加大分矸分運，多次召開專題會議，研究方案、制定措施，進(jin)一(yi)步加強采(cai)面的頂板(ban)管理，及時調整(zheng)采高，減少割矸厚度，對破碎頂板及時維護，避免矸石(shi)混(hun)入(ru)煤流，減少含(han)矸率。
嚴格制定分裝分運舉措，生產(chan)調(diao)度(du)指(zhi)揮(hui)中心根據采面生產(chan)情況，安(an)排調(diao)度(du)員井下現(xian)場盯崗，在2204綜采工(gong)作面順槽(cao)皮(pi)帶安裝卸料器，能(neng)夠(gou)隨時把工(gong)作面漏下(xia)來(lai)的矸石分離出去，確保做到采面生產期間，煤、矸不混運。同時，依照煤質管理辦法，嚴格執行考核制度，從源頭上杜絕雜物、鐵器等進入運輸系統，為提高煤質奠定基礎。
生產調度指揮中心將始終堅持把煤質管理當作“維護品牌、拓展市場、增加效益”的重要途徑，以源頭把控、過程管理、加強考核為抓手，形成全方位、全過程、全覆蓋煤質管理工作機制，確保公司煤質管理工作持續向好發展。