發布日期：2023-07-01 
點擊量：734 作者：呼艷 來源：為了提高其他從業人員(yuan)安(an)全意識(shi)，人力資(zi)源部不斷優(you)化(hua)管理，創新培訓(xun)方式，采取“六步走”規(gui)范培訓(xun)內(nei)容(rong)，夯實培訓(xun)質量，為礦井安(an)全(quan)生產保駕護航。
因材施教。全方(fang)位適應形勢的(de)發展和變化，針對培(pei)訓大綱和公(gong)司需(xu)求“量體裁衣”，制定適合公司(si)的教學計劃和授(shou)課內容，有(you)針對(dui)性(xing)開展培訓(xun)。
精心挑(tiao)選。每期其他從(cong)業人員(yuan)培（復）訓班精心挑選授課教師(shi)，優(you)中選優(you)，從(cong)“技(ji)能(neng)(neng)(neng)大師(shi)工作室”技(ji)師(shi)、技(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)手、優秀(xiu)班組長、生產部門(men)業務(wu)骨干、“百人能(neng)(neng)(neng)力提升工程”導師(shi)及優秀(xiu)學(xue)員中挑選，不斷優(you)化師資隊(dui)伍，提高授課質量。每期培訓(xun)班(ban)結束(shu)后，組(zu)織學(xue)員圍繞授課內(nei)容的實用性、講課的吸引力與感染(ran)力等方面進行測(ce)評(ping)，通過測(ce)評(ping)及時反饋問題，持續不斷地提高教(jiao)學(xue)水(shui)平。
整頓紀律(lv)。在開班儀式(shi)上，從組織紀(ji)律、考勤(qin)管理、培訓(xun)目的等方面入(ru)手，增強(qiang)學員的紀(ji)律觀(guan)念(nian)和(he)學習自覺性。為了(le)杜(du)絕逃課等現象，每期培訓(xun)班配備(bei)班主任、班長，不定時進行點(dian)名，規范考核管理，以嚴(yan)格的考核制(zhi)度來提(ti)高培訓(xun)效(xiao)果。改變了(le)參訓(xun)人員自由散漫、來遲(chi)走(zou)慢、培訓(xun)混日麻痹思想。
創新方式。在培(pei)訓過程中(zhong)，要(yao)求所有學(xue)員手機入柜，專(zhuan)心聽(ting)講。教學(xue)過程中(zhong)，改(gai)變傳統教學(xue)方式“一(yi)張嘴，從頭到(dao)尾(wei)講到(dao)底”，而是老師(shi)給學生(sheng)(sheng)(sheng)創設問(wen)題環境，激(ji)發學員(yuan)學習興趣(qu)，加(jia)強(qiang)老師(shi)和學員(yuan)的(de)互動。同時，通過觀(guan)看(kan)近(jin)年來發生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產案例和視頻，從感官上讓學員(yuan)提高安全生(sheng)(sheng)(sheng)產意識，強(qiang)化安全生(sheng)(sheng)(sheng)產理念。
以(yi)考促學。實(shi)施教考(kao)分離，嚴(yan)(yan)把考(kao)試考(kao)核(he)關(guan)。從(cong)業(ye)人(ren)員復(fu)訓班結束后，組織學員在電腦上隨(sui)機抽題(ti)答卷(juan)，監考(kao)人(ren)員嚴(yan)(yan)格把關(guan)，嚴(yan)(yan)肅考(kao)場紀(ji)律。考(kao)試成績(ji)合格線(xian)定為80分，實行不(bu)及格(ge)不(bu)發(fa)證，不(bu)合格(ge)不(bu)下井(jing)，從而有(you)效(xiao)地提高(gao)了(le)學員的學習自覺性和主動性。確保(bao)參訓人(ren)員經過(guo)培訓學習后，真(zhen)正對安(an)全生產(chan)知識和技能有(you)所(suo)提升，杜絕學習流(liu)于形式(shi)，走過(guo)場。
閉環(huan)管理(li)。每期(qi)從(cong)業人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料(liao)做(zuo)到六有(you)(you)，即有(you)(you)計劃、有(you)(you)簽(qian)到、有(you)(you)考(kao)核、有(you)(you)評(ping)估、有(you)(you)影(ying)像、有(you)(you)講義，真正做(zuo)到實施培(pei)訓(xun)(xun)有(you)(you)記錄，參加培(pei)訓(xun)(xun)有(you)(you)考(kao)核，培(pei)訓(xun)(xun)效果有(you)(you)評(ping)估、培(pei)訓(xun)(xun)未達標有(you)(you)處置，形成安(an)全培(pei)訓(xun)(xun)閉環管理，做(zuo)深做(zuo)細培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)。建立(li)健(jian)全從(cong)業人(ren)員(yuan)一(yi)期(qi)一(yi)檔培(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料(liao)，今年已累計整理了十(shi)二期(qi)從(cong)業人(ren)員(yuan)復訓(xun)(xun)一(yi)期(qi)一(yi)檔資(zi)料(liao)、一(yi)期(qi)從(cong)業人(ren)員(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)一(yi)期(qi)一(yi)檔培(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料(liao)。
安全培訓(xun)只有起(qi)點，沒有終(zhong)點，該部門將不(bu)斷創新培訓(xun)方(fang)式(shi)，持續不(bu)斷做(zuo)好安全培訓(xun)工(gong)作(zuo)，為礦井安全生(sheng)產奠定堅實(shi)基礎(chu)。