發布日期：2022-12-29 
點擊量：1414 作者：樊震 來源：隨著(zhu)12月(yue)的(de)邁進，公司(si)2022年(nian)各(ge)項目標任務已(yi)逐步畫上句號，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)也即將迎來虎年(nian)大收官。回顧一年(nian)來的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)建設之路，公司(si)嚴格(ge)按照“源(yuan)頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考(kao)核、事故嚴問責”的(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)思(si)路，不斷健全(quan)(quan)完善安(an)全(quan)(quan)監督(du)管理體系(xi)，將安(an)全(quan)(quan)實效聚(ju)焦(jiao)在思(si)想(xiang)、行動上，為虎年(nian)“點睛”，敲響(xiang)新年(nian)鐘聲。
安全意識“虎虎生風”提升新維度
如何真正(zheng)將職工安全責任意識提高，促使職工不再(zai)觸碰安全底線？
為了解決(jue)這(zhe)一問題(ti)，公(gong)司不斷深(shen)化(hua)安(an)全(quan)理念引(yin)領，從上(shang)而下(xia)全(quan)面深(shen)化(hua)安(an)全(quan)教育(yu)建設，加(jia)強安(an)全(quan)普法教育(yu)。公(gong)司領導(dao)深(shen)入基層帶頭(tou)學習宣講習近(jin)平總書記關于安(an)全(quan)生產重要論述共14場(chang)次；并組織(zhi)進行(xing)全(quan)員(yuan)考試，累計參與1850人(ren)次。
為方便職工全面(mian)、準確掌(zhang)握新修訂的安全生產(chan)內容精(jing)神(shen)實質，公司(si)購置發(fa)放了(le)《煤(mei)礦(kuang)安全規程》300冊、解讀100冊、條款修訂說明100冊，并邀請(qing)專家開展了(le)一期專項培訓。組織開展了(le)“線(xian)上+線(xian)下”安全生產(chan)普法知識競賽活動(dong)(dong)、“新安法知多(duo)少”活動(dong)(dong)，參(can)與活動(dong)(dong)1100余(yu)人。
“我們不斷(duan)延伸公司“六(liu)維聚合”安(an)全(quan)品牌，提煉安(an)全(quan)管理模式，推進安(an)全(quan)文化(hua)體系落(luo)地生(sheng)根，助推安(an)全(quan)生(sheng)產。廣泛組織安(an)全(quan)文化(hua)活動(dong)。制(zhi)作發放宣傳單、折(zhe)頁800余(yu)份，接(jie)受安(an)全(quan)咨詢400余(yu)人次，解答群眾疑(yi)難350余(yu)條，發放安(an)全(quan)文化(hua)紀念品850余(yu)份。”在(zai)安(an)全(quan)辦公會(hui)上，公司安(an)全(quan)監察(cha)部(bu)部(bu)長張艷軍說到。
安全管理“龍驤虎躍”打開新強度
面對(dui)人(ren)員(yuan)基(ji)數龐大(da)，崗(gang)位繁雜(za)的安全(quan)管理環(huan)境，公司積(ji)極(ji)推(tui)動完善雙重(zhong)預(yu)防機制(zhi)建設。從年初便認真(zhen)開(kai)展了(le)“1+4+N”風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)評估，組(zu)織進行了(le)2022年度風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)評估工作(zuo)，形(xing)成了(le)50項(xiang)安全(quan)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)清單，確定重(zhong)大(da)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)10 項(xiang)、較大(da)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)5項(xiang)、一般風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)20項(xiang)、低風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)15項(xiang)，制(zhi)定了(le)重(zhong)大(da)安全(quan)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管控(kong)方案。同(tong)時對(dui)崗(gang)位作(zuo)業(ye)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)更是進行也(ye)研(yan)判，形(xing)成了(le)356項(xiang)作(zuo)業(ye)活動風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)清單，編制(zhi)了(le)219個工種崗(gang)位風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)卡，積(ji)極(ji)組(zu)織崗(gang)位作(zuo)業(ye)前(qian)、作(zuo)業(ye)中(zhong)和作(zuo)業(ye)后(hou)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)，確保(bao)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)(shi)管控(kong)到位。
“每月及時更新(xin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)四色圖(tu)，完(wan)善風(feng)(feng)(feng)險(xian)、隱患數據庫，實現風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)可視(shi)化(hua)，按要求上(shang)傳年度和月度重(zhong)大安(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)控清單，研判月度風(feng)(feng)(feng)險(xian)清單，改進安(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)控措施。這是(shi)公(gong)司安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)常態化(hua)工(gong)作。”公(gong)司安(an)全(quan)(quan)監察部王浩說到。
加快NOSA安(an)健環管(guan)理體系建(jian)(jian)設，是公司安(an)全管(guan)理的重(zhong)要(yao)(yao)環節之一。為(wei)此，公司成(cheng)立了(le)專項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)領導小(xiao)組，安(an)排專人負責體系建(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，突(tu)出(chu)確(que)定工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)，落(luo)實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)責任，明確(que)了(le)主要(yao)(yao)推進內容(rong)、具(ju)體要(yao)(yao)求及(ji)時間節點。扎(zha)實(shi)(shi)開展(zhan)全崗(gang)(gang)位(wei)、全系統的安(an)全風(feng)險(xian)(xian)辨(bian)識，將作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)注意事項(xiang)逐一羅列、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)區域風(feng)險(xian)(xian)逐項(xiang)辨(bian)識，為(wei)219個工(gong)種制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)NOSA安(an)全風(feng)險(xian)(xian)手(shou)冊(ce)，現場更新、補充了(le)NOSA提示、告知、警示類牌板2600余塊，優化了(le)NOSA入井標(biao)準化作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)流程，在各工(gong)區主要(yao)(yao)崗(gang)(gang)位(wei)開展(zhan)了(le)安(an)全確(que)認、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)前風(feng)險(xian)(xian)辨(bian)識、手(shou)指口述等專項(xiang)活動，將各元素精準落(luo)實(shi)(shi)到現場，更好地服務日常安(an)全生產。
安全專項“虎嗅薔薇”引領新高度
做實(shi)安(an)全(quan)(quan)專項(xiang)(xiang)整(zheng)治(zhi)，進一步(bu)提升引領安(an)全(quan)(quan)管控邁(mai)上新臺階。今年(nian)(nian)(nian)來，公(gong)司為加(jia)強(qiang)煤礦(kuang)安(an)全(quan)(quan)專項(xiang)(xiang)整(zheng)治(zhi)三年(nian)(nian)(nian)行(xing)(xing)動持續走實(shi)走深(shen)，編制了公(gong)司三年(nian)(nian)(nian)行(xing)(xing)動治(zhi)本攻堅(jian)暨“防風險、除隱(yin)患(huan)、保(bao)安(an)全(quan)(quan)、迎盛會”專項(xiang)(xiang)整(zheng)治(zhi)工作實(shi)施(shi)方案(an)，組織開展了內部、外(wai)部會審，梳(shu)理2022年(nian)(nian)(nian)度治(zhi)本攻堅(jian)和專項(xiang)(xiang)整(zheng)治(zhi)任(ren)(ren)務(wu)9個方面、27項(xiang)(xiang)重(zhong)點工作、66項(xiang)(xiang)具體措(cuo)施(shi)，每月推進梳(shu)理重(zhong)點任(ren)(ren)務(wu)完成情(qing)況，確保(bao)行(xing)(xing)動取得實(shi)效(xiao)。
緊盯安全(quan)專(zhuan)項(xiang)的同(tong)時(shi)，公司持續健全(quan)完善應(ying)(ying)(ying)急(ji)管理(li)體系。結合法律(lv)法規變化，修訂了10項(xiang)應(ying)(ying)(ying)急(ji)管理(li)制度(du)和(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預案，并按計劃開展了應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練，創(chuang)新應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援(yuan)保障，設置專(zhuan)用庫房(fang)、分區儲(chu)存，定期盤查(cha)、更新，實現(xian)了臺賬、物資(zi)、定置卡三統一。突(tu)出(chu)加(jia)強應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援(yuan)隊伍(wu)“單兵作(zuo)戰”和(he)“協同(tong)作(zuo)戰”，切(qie)實提升了救援(yuan)隊伍(wu)的應(ying)(ying)(ying)急(ji)處(chu)置能力。
安(an)全智慧“如虎添翼”創(chuang)造(zao)新力度
“你好，我是安檢(jian)機器人，小安。請(qing)吹氣。”“酒精檢(jian)測(ce)為(wei)0，請(qing)通過。”
自今年以(yi)來(lai)，“小安(an)”智(zhi)慧安(an)檢(jian)(jian)系(xi)統(tong)成為(wei)了(le)入(ru)(ru)井安(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)測(ce)的(de)“入(ru)(ru)口關”。集遠距(ju)離(li)虹膜識別(bie)、人臉(lian)識別(bie)、體(ti)溫檢(jian)(jian)測(ce)、酒精檢(jian)(jian)測(ce)、金屬檢(jian)(jian)測(ce)和入(ru)(ru)井考試于(yu)一體(ti)的(de)綜合(he)智(zhi)慧安(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)身系(xi)統(tong)，代替了(le)以(yi)往“安(an)全(quan)(quan)員”檢(jian)(jian)身并首(shou)次引用規范著裝智(zhi)能識別(bie)系(xi)統(tong)，做到了(le)多系(xi)統(tong)、多通(tong)道運行，全(quan)(quan)面實現了(le)井口安(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查自動化和智(zhi)慧化，徹(che)底將“入(ru)(ru)井”隱患隔絕(jue)在(zai)地(di)面。
; 井(jing)口安(an)全檢查(cha)有(you)“小安(an)”，井(jing)下安(an)全運行有(you)“千(qian)眼”。
作為(wei)公(gong)司嘗試的全(quan)新“可視化+安(an)全(quan)”管控模式，AI人工(gong)智能+煤礦(kuang)人員作業行(xing)(xing)為(wei)智能辨(bian)識安(an)全(quan)管理系統(tong)—“千眼”，為(wei)公(gong)司礦(kuang)井安(an)全(quan)“運(yun)行(xing)(xing)關”可謂是操碎了(le)心(xin)。
涵蓋(gai)智(zhi)能預警(jing)、實(shi)時(shi)記錄、現場(chang)制止、聯(lian)動閉(bi)鎖四(si)大(da)主要功能的(de)(de)“千眼”，重點實(shi)現了(le)對采(cai)掘(jue)頭(tou)面(mian)、皮帶運輸、井下(xia)重要崗位人員作(zuo)業不安全(quan)行為監(jian)管過程(cheng)中(zhong)數據監(jian)測可視(shi)化(hua)(hua)、操(cao)作(zuo)行為可視(shi)化(hua)(hua)、關鍵工序可視(shi)化(hua)(hua)、設備(bei)管理可視(shi)化(hua)(hua)的(de)(de)智(zhi)能辨(bian)識監(jian)控管理模式(shi)，形成以“四(si)員兩(liang)(liang)長(chang)+智(zhi)能單(dan)兵”為主的(de)(de)人員巡檢和(he)(he)AI實(shi)時(shi)監(jian)測的(de)(de)兩(liang)(liang)重監(jian)管格局(ju)，消除“單(dan)一人工監(jian)管”在(zai)時(shi)間(jian)上的(de)(de)漏洞和(he)(he)空間(jian)上的(de)(de)盲區，最(zui)終(zhong)實(shi)現緊急危(wei)險情況(kuang)下(xia)的(de)(de)聯(lian)動停機，避(bi)免零(ling)敲碎(sui)打事故的(de)(de)發生(sheng)(sheng)，用“智(zhi)慧”保障(zhang)了(le)人員的(de)(de)生(sheng)(sheng)命安全(quan)。
虎(hu)年已(yi)逐漸添上虎(hu)尾，兔年的(de)鐘(zhong)聲(sheng)已(yi)然敲響，在新的(de)一年，公(gong)司(si)的(de)安全(quan)生產的(de)智慧(hui)化跑道已(yi)徐徐打開。