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  為了提高員工自身素質，提升公司整體形象，公司上下齊心協力采取多項措施，全力搞好企業文化建設工作，促使公司企業文化建設工作上臺階、創佳績。
        一直以來，公司將企業文化建設工作作為一項重點工作抓緊抓實，明確目標，合理安排，加強組織，多措并舉。一是加大檢查力度，對準標桿逐級推進。為了將企業文化建設工作落到實處，公司各相關部門通力合作，先后精心出臺了多項考核制度，按期按量以精細化的原則開展檢查工作。每次檢查結束后立即組織召開檢查通報會，將檢查結果第一時間公布，獎優罰劣，落實責任定期整改。二是職能單位及時引導，力保效率最優。企業文化建設工作是一項長期而系統的工程，必須要有正確的政策引導，才能保證各項工作最優化。為了達到這一目的，公司黨群部充分發揮自身文化引領作用，加強對各單位企業文化知識培訓工作，及時編制各類企業文化文本，實行目標引導。各單位結合自身工作實際，營造特色文化氛圍，力保企業文化建設工作效率最優。三是實施績效考核，調動全員積極性。公司將企業文化建設工作列入績效考核的范疇，切實加大管理力度。各單位依據上月自身企業文化建設工作成果，揚長避短，合理擬定并上報本月企業文化建設工作計劃，月底報送相關部門各項工作完成情況，人力資源部以考核情況作為月度績效工資的發放依據，充分激發各單位在企業文化建設工作中的積極性、主動性和創造性。